摘要:近年来随着经营环境不断变化，我国市场经济体制越来越完善。我国企业由于国外先进的企业不断融入而面临着巨大的压力，国内企业运用的传统绩效评价体系已经不能满足于当前阶段的市场竞争需求。为了寻求最有利的发展道路，管理者不再单一地追求短期利润，因此企业绩效评价体系成为企业可持续发展最重要的起点。企业绩效评价体系可以真实、直观地展示出企业的经济发展情况，具有非常重要的指导作用。文章分析国有企业绩效评价方法的现状和存在的问题，有针对性地提出新的设计方案及优化措施。在文章的最后，以常熟博大公司为例，利用本文所设计的评价体系对常熟博大公司做分析，并在对常熟博大公司给出了一些优化建议。

 

关键词 绩效评价；优化措施；常熟博大公司

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 国内外研究现状-1

1.3.1 国内研究现状-1

1.3.2 国外研究现状-2

1.4 研究的内容-3

1.5 研究的方法-3

2 企业绩效评价基本概念-4

2.1 企业绩效评价的定义-4

2.2 企业绩效评价的分类-4

2.3 企业绩效评价的原则-4

2.3.1 统一目标原则-4

2.3.2 交流原则-5

2.3.3 驱动原则-5

2.3.4 公允原则-5

2.3.5 对照原则-5

2.3.6 限制原则-5

2.3.7 实际使用价值原则-5

2.4 企业绩效评价的流程图-6

2.5 企业绩效评价的目的-6

2.5.1 为了监测系统实时的执行情况-6

2.5.2 为了发现问题和解决问题的切入点-7

2.5.3 为了公平公正地评价员工和发放薪酬-7

3 常熟博大公司案例分析-8

3.1 常熟博大公司简介-8

3.2 常熟博大公司绩效评价存在的问题-9

3.2.1 缺乏科学的绩效评价-9

3.2.2 过分强调财务指标，忽视非财务指标-9

3.2.3 忽视现金流量指标的重要性-10

3.2.4 忽视创新能力-11

4 常熟博大公司绩效评价方法设计-12

4.1 平衡计分卡-12

4.2 沃尔评分法-12

4.3 杜邦财务分析法-13

5 常熟博大公司绩效评价优化研究-15

5.1 搜集、整理企业绩效评价相关资料-15

5.2 采用科学的绩效评价方法-15

5.3 实现财务指标和非财务指标的平衡-16

5.3.1 增强非财务指标-16

5.3.2 加强财务指标和非财务指标的联系-17

5.4 重视现金流量财务指标-17

5.5 提高企业的自主创新能力-17

结论-18

致谢-19

参考文献-20