摘要：产品成本信息是产品定价、选择产品组合以及有效进行产品成本控制的依据，然而现今我国的制造企业中，产品的成本结构发生巨变，制造费用占产品总成本的比例大幅提高，这种情况下，传统的成本核算已无法满足企业对成本准确性的需求，为此，作业成本法应运而生。尽管国外关于作业成本法的企业实施已经比较普及，然而我国的制造企业中作业成本法的应用还不多，源于缺乏具体的企业实施案例的参考。本文以友达光电S03厂实施ABC的实例为其他企业的实施提供参考。

本文首先在比较作业成本法与传统成本法的基础上，阐明了作业成本法对成本控制的优势，介绍了作业成本法的相关理论。其次，重点研究了友达光电公司的作业成本法实例，通过阐述该公司ABC实施的逻辑，针对具体产品系列，进行ABC与传统成本核算的对比，突出了ABC法的应用价值。最后通过分析公司ABC成功实施，给出了ABC法实施的条件。研究结论可为我国制造企业如何利用ABC法进行成本控制提供了理论依据和现实的实例。

关键词：制造企业；成本控制；作业成本法；比较研究

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

1.1研究背景及问题提出-1

1.2研究目的及意义-1

1.3国内外相关研究综述-2

1.3.1国内相关研究综述-2

1.3.2国外相关研究综述-3

1.4研究的主要内容-4

第二章 作业成本法相关理论-6

2.1传统成本分析与作业成本分析的比较-6

2.1.1传统成本法与作业成本法的区别-6

2.1.2传统成本法与作业成本法的联系-7

2.2作业成本法基本原理-8

2.3实施ABC法的基本原理-9

2.4 本章小结-9

第三章 友达光电S03厂基于ABC的成本控制现状-10

3.1公司简介-10

3.2公司ABC实施逻辑-10

3.3结合具体产品的实例分析-10

3.4不同核算模式下的间接费用比较分析-18

3.5 本章小结-19

第四章 管理启示及应用推广-20

4.1公司成功实施ABC的条件-20

4.2 ABC在我国制造企业推广的可行性分析-20

4.3保障ABC实施的措施-22

4.4 本章小结-23

第五章 结论与展望-24

致  谢-25

参考文献：-26