摘要:伴随世界经济和现代信息科学技术的迅猛发展，仓库管理已经发生着日新月异的变化。它已经在国际上作为衡量一个国家社会经济发展水平和综合国力的重要标志，对一个国家国民经济发展起着非常重要的作用。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史，可见仓库管理在物流管理中占据着核心的地位。

本项目将以仓库管理系统为核心，就仓库管理的多方面细节进行设计与实现，对仓库管理者如何利用现代物流信息化和网络化这两个重要特征来提高供应链管理将具有很大的参考意义。中福马公司是镇江典型的机械制造企业，随着公司业务的逐渐扩展，原有仓库管理封闭性和功能的单一性的缺陷逐渐成为公司发展的一个无形的障碍，不再适应公司的发展要求。因此，系统开放性、功能多样性、操作高效性是公司仓储管理系统优化的重点。本项目将以中福马公司仓库的仓库管理实际运营情况为基础，通过进行库区整体规划、软硬件系统优化、操作流程全方位管控、充分利用先进的计算机技术与设备，以高效服务客户为第一宗旨，以任务管理+单据管理+库存管理为主要内容，建立一个具有开放性系统结构和全方位库内管理的仓储管理信息系统。

对中福马公司目前的仓库管理现状通过运用现代仓库管理理论和信息技术进行分析，详细列举了其存在的不足，对仓库管理信息系统的开发进行了全面的需求分析，从多方面阐明了系统实施要解决的关键问题。本项目的研发对提高中福马公司仓库作业效率、规范化管理、多方位满足客户需求具有非常重要的意义和作用。            

 

关键词：工业工程  仓储管理  流程设计  操作策略

 

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论-6

1.1 选题背景-6

1.2 国内外仓库管理研究状况-7

1.2.1 国外研究现状-7

1.2.2 国内研究现状-7

1.2.3 研究评述-7

1.3 研究思路、内容、方法-8

第二章 仓库管理的相关概念-10

2.1 仓库管理-10

2.1.1 仓库的分类-10

2.1.2 仓库的功能-11

2.1.3 仓库管理的基本要求-12

2.2 仓储的发展过程-12

2.2.1 人工和机械化的仓储阶段-12

2.2.2 自动化仓储阶段-13

2.2.3 智能化仓储阶段-13

2.4 仓库员工管理-14

第三章 镇江中福马机械有限公司原材料仓库管理的现状分析-15

3.1 镇江中福马机械有限公司概况-15

3.1.1 发展历程-15

3.1.2 区位优势-15

3.1.3 主营业务-16

3.1.4 组织构架-16

3.2 镇江中福马机械有限公司原材料仓库管理的现状-17

3.2.1 原材料仓库概况-17

3.2.2 原材料仓库区位布局与分类-17

3.3 原材料仓库的作业流程分析-18

3.3.1 入库作业-18

3.3.2 在库作业-18

3.3.3 出库作业-19

3.4 原材料仓库管理的主要问题-19

3.4.1 仓库管理缺乏系统化-19

3.4.2 仓库软硬件缺乏连接-19

3.4.3 返仓频繁占用库存-20

3.4.4 仓库管理自动化的程度不高-20

3.5 原材料仓库管理的主要问题的原因分析-20

3.5.1 管理者因素-21

3.5.2 业务流程因素-21

3.5.3 员工技能因素-21

3.5.4 人为因素-22

3.5.5 设备陈旧-22

3.5.6 其他因素-22

第四章 镇江中福马原材料仓库管理优化策略-23

4.1仓库管理及管理优化原则-23

4.2管理方案-24

4.2.1 ABC 分类管理-24

4.2.2 订单化的仓库备料制度-24

4.2.3 管理培训制度-25

4.3 技术方案-25

4.3.1 系统架构-25

4.3.2 业务操作-26

第五章 总结-28

参考文献-29

致谢-30