摘要:采购是供应链管理中一项非常重要的因素，采购作为企业获得利润的源泉，对于降低企业经营成本，提高企业在市场上的竞争地位具有重大的战略意义。经济全球化的发展造成市场竞争转入全球化的供应链的竞争，众多的家居零售企业深刻的认识到采购管理对于提高企业运作效率以及增强企业竞争力的巨大内在潜力。

近年来，随着人们生活水平的提高以及房地产业的持续走热，我国家居消费迅速增长，家居零售业更是得到蓬勃发展，各种形式的家居大卖场如雨后春笋般涌现。随着互联网的兴起与繁荣，家居电商化正从传统零售模式走向变革，作为行业领导者，红星美凯龙率先成立线上品牌“星易家”，专注家具网上购物平台，并引入线下店的模式带给消费者直观体验。采购环节的成本控制对一个企业开源节流十分重要。作为提升企业竞争优势和长期绩效的有效工具，战略采购在连锁零售业认识和运用的程度如何，已经成为社会关注的焦点。本文结合供应链模式下采购管理的理论知识，对星易家生活馆的采购管理模式进行分析和研究，进一步提高作业效率和资金使用效益，降低采购成本，统一采购质量，加强同优先供应商长期的战略合作伙伴关系，提升产品质量。力争在5年内把“星易家”打造成中国有影响力的家居零售品牌，十年内成为中国家居零售行业的第一名！

关键词：采购；星易家；采购管理模式

目录

摘要

ABSTRACT

第1章绪论-1

1.1选题背景-1

1.2研究目的及意义-1

1.3相关研究综述-2

1.4主要研究内容-3

第2章相关理论基础-4

2.1采购及采购管理理论-4

2.1.1采购的概念-4

2.1.2采购管理及基本内容-5

2.2采购作业流程-6

2.2.1采购作业流程的概念-6

2.2.2采购作业流程的内容-7

2.2.3采购作业流程设计的原则-9

2.3采购模式-10

2.3.1集中采购模式-10

2.3.2分散采购模式-10

第3章星易家生活馆采购管理模式的需求分析-12

3.1星易家生活馆简介-12

3.1.1发展历程-12

3.1.2区域划分-12

3.1.3经营模式-14

3.1.4星易家文化及企业目标-15

3.2星易家生活馆的采购品种与采购量-16

3.2.1采购品种-16

3.2.2采购量-18

3.3星易家生活馆采购管理模式的必要性-19

第4章星易家生活馆采购管理模式的设计-20

4.1星易家生活馆采购管理模式设计的基本原则和目标-20

4.1.1设计的基本原则-20

4.1.2设计的目标-21

4.2星易家生活馆的采购战略-21

4.3星易家生活馆采购组织结构设计-22

4.4星易家生活馆的采购流程-23

4.5星易家生活馆OEM供应商选择-24

第5章结论-25

致谢-26

参考文献-27