摘要:随着企业对精益生产的不断改善与深化，精益思想逐渐成为制造业提高产品质量，扩大生产规模，响应市场的变化速度和降低成本的最有效的方法，而且逐步成为制造业的重要战略因素。精益生产已经被应用到制造业的各个方面，成为一种基本的原则。在这样的一个背景下，企业为了能够在发展中致胜，在不断扩大生产规模的时候，更需要注重对精益生产的应用，尤其是在其生产初期的厂房设施规划布局上更需要应用到精益思想。然而国内大多数企业对精益生产的认识还很浅，尤其是国内的部分制造型企业，对精益生产作用的重视度仍不足，很多企业渴望学习精益生产的精髓。

本文针对全球最大的硬盘供应商——希捷电子公司（文章中均简称希捷）的厂房设施规划布局展开研究，首先阐述了精益生产的主要内容及其应用现状，接着针对具体的研究对象，围绕精益生产的基本思想对希捷已建的无锡厂房的设施规划布局进行分析，得出希捷在进行厂房设施规划时的一些应用方法和技巧。从生产线入手，着重对其硬盘装配车间和返工线的设施规划布置进行研究，对其现有的设施规划布局进行剖析，得出希捷应用精益生产进行设施规划布局的方法和成效，最后希冀对国内的企业有所启示。

关键词：精益生产；设施规划与布局；返工线。

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究的内容-1

1.3研究的目的与意义-1

第2章 精益生产的基本理论和方法-3

2.1精益生产的研究现状-3

2.1.1精益生产理论的提出以及发展的背景-3

2.1.2精益生产理论的发展现状-4

2.2精益生产的理论概括-5

2.2.1精益生产的概念-5

2.2.2精益生产的特点-5

2.2.3精益生产的原则-6

2.3精益生产在企业中的作用及应用现状-7

第3章 希捷的厂房设施规划与布局的现状-9

3.1希捷的背景-9

3.2希捷的厂房设施规划与布局的现状-10

第4章 基于精益生产的思想对希捷的设施规划和布局的分析研究-15

4.1装配车间的设施规划与布局设计-15

4.2返工线的设施规划与布局设计-19

第5章 结论与展望-23

5.1结论-23

5.2展望-23

参考文献-24

致谢-25