内容摘要：由于受到企业外部环境和各种内部因素制约，我国许多企业在应收账款管理方面都存在一些问题，如逾期账款金额大，账款拖欠时间长，坏账率高，忽视信用管理等，严重影响了企业的现金流量和财务状况，进一步制约了企业的正常经营和发展。因此，通过制定并实施有效的应收账款管理策略，从而最终实现企业价值最大化的目标。

  本文在对企业应收账款管理理论分析的基础上，联系山西鑫大华房地产有限公司，进行了个案分析。针对该企业的实际，指出和分析了应收账款存在的问题。

通过对应收账款管理对策的研究，为企业进一步加强应收账款管理，提高应收账款管理水平，减少坏账损失，提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。 

关键词：应收账款 中小企业 信用管理 合同管理 风险管理

目录

摘要

Abstract

一、前言-4

（一）研究的目的和意义-4

（二）国内外的研究现状-5

二、应收账款相关理论概述-5

（一）应收账款的定义及分类-5

（二）应收账款的特点-6

（三）应收账款形成坏账的原因-6

三、企业应收账款的管理现状与分析-7

（一）山西鑫大华房地产有限公司应收账款现状的分析-7

1、公司简介-7

2、公司应收账款的现状-8

（二）山西鑫大华房地产有限公司应收账款存在的问题及分析-9

1、公司没有设立专门的信用管理部门-9

2、应收账款的管理职能设置上存在缺陷-9

3、对销售风险的控制滞后-9

四、山西鑫大华房地产有限公司应收账款的对策-10

（一）分析和评估客户的信用状况-10

（二）实行合理的收款制度-10

（三）建立管理责任落实到位制度-10

（四）加强赊销手段的敏感性分析-11

（五）建立健全客户信用制度，严格赊销审批手续-11

1、设立信用管理部-11

2、确立信用管理制度-11

3、注重合同管理-12

（六）全面梳理、多管齐下-12

1、全面梳理，建立应收账款台账-12

2、多管齐下，加大清收力度-13

五、总结-14

参考文献-15