摘要：随着全球经济一体化时代的到来，不分国籍、不分行业的企业都面临着激烈的竞争和挑战，有效的人力资源管理已成为企业取得竞争优势的重要途径。绩效管理作为人力资源管理中的关键环节，是所有企业管理创新与发展的出发点。衡量和提高员工个人、组织的绩效水平，实现人力资源的合理开发和利用是企业经营管理的重要任务。绩效考核作为绩效管理的组成部分，在企业的整个绩效管理过程中的起到至关重要的作用。

　　　本文以C烟草公司为例，联系烟草行业背景和企业实际情况，结合现代绩效考核基本理论，对企业的绩效考核进行针对性研究，为C烟草公司绩效考核存在的问题提出改进措施，并对此类企业绩效管理工作提供参考。

关键词：烟草公司 绩效考核 绩效改善 关键绩效指标

目录

摘要

Abstract

一、绪论 2

（一）研究背景 2

（二）研究目的和意义 3

二、绩效考核相关理论综述 3

（一）绩效管理概述 3

（二）绩效考核理论综述 3

（三）论文框架及创新 5

三、C烟草公司绩效考核现状 5

（一）C烟草公司简介  5

（二）公司绩效考核现状 6

四、C烟草公司绩效考核问题分析21

（一）公司绩效考核存在问题21

（二）公司绩效考核问题分析23

五、C烟草公司绩效考核改进措施和建议24

（一）公司绩效考核改进措施24

（二）公司绩效考核实施建议27

六、总结29

参考文献29