摘要：企业竞争的核心是人才竞争,企业人员的招聘是企业人力资源活动中最重要也是最根本的环节之一,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要。随着中国的经济发展，中小民营企业已经逐渐发展成为我国经济结构中必要组成部分。在面对激烈竞争的过程中，人才则是提升企业竞争优势进而使企业继续生存并且发展壮大的关键因素。本文结合人力资源管理招聘与配置理论，针对上海亲巢网络科技有限公司的实际现状，分析该公司在招聘方面存在的问题并提出相应的对工作策和建议，希望能对提高该公司以及其他中小民营企业的招聘效率，改进招聘效果提供一定的启发。   

关键词：招聘 问题 对策分析

目录

摘要

Abstract

一、绪论3

　　（一）研究的目的3

　　（二）研究的意义3

二、招聘相关理论基础4

　　（一）招聘的概念4

　　（二）招聘工作的影响因素5

　　（三）招聘的原则6

三、上海亲巢网络科技有限公司简介8

　　（一）公司背景介绍8

　　（二）公司产品简介8

  （三）公司人力资源部组织架构9

四、上海亲巢网络科技有限公司招聘现状与问题分析9

　　（一）招聘工作的现状9

　　（二）招聘过程中存在的问题.12

五、上海亲巢网络科技有限公司存在问题的对策和建议.14

　　（一）树立优秀的企业形象.14

　　（二）制定完善的招聘计划.15

　　（三）优化招聘渠道的选择.16

　　（四）做好招聘效果评估，及时总结招聘工作.16

六、小结.17

参考文献18

致谢20