摘要:在现代企业预算管理过程中，预算松弛已经成为一个不容忽视的问题，影响着企业运行的效率。本文通过对预算松弛的概念、影响及其成因进行了阐述与分析，并就如何控制预算松弛提出了对策，希望能使企业在实际管理中更好地控制预算松弛的现象。文章首先介绍预算松弛的研究意义和国内研究情况，进而对预算松弛的现状预算松弛的概念、本质、对企业的影响进行分类介绍。在了解现状的基础上，根据相关理论分析预算松弛成因，从而确定防范预算松弛的方向。最后本文以如何完善企业制度和内部系统、加强道德建设，以及在预算编制、预算执行与调整的过程中如何进行控制，完善绩效考核和激励机制等方面做出相应的对策分析。

 关键词：预算松弛 代理理论 对策

目录

摘要

ABSTRACT

一 引言 1

（一）选题背景 1

（二）研究意义 1

二 预算松弛的概述 2

（一）预算松弛的概念界定 2

（二）预算松弛的本质 2

（三）预算松弛对企业的影响 3

1.积极影响 3

2.消极影响 3

三 企业预算松弛的成因分析 3

（一）代理理论基础上的预算松弛成因分析 4

1．预算强调 4

2、预算参与 4

3．诱导报酬方案 4

4．信息不对称 5

（二）权变理论基础上的预算松弛成因分析 5

（三）行为科学理论基础上的预算松弛成因分析 6

（四）心理学理论基础上的预算松弛成因分析 6

1.声誉 6

2.预算公平 6

四 预算松弛的控制对策 7

（一）完善企业制度和内部系统，加强道德建设 7

1.强化内部审计 7

2.建立有效的信息系统 7

3.加强企业员工道德建设 8

（二）在预算编制中进行控制 8

1.设立合理清晰的预算目标 8

2.选择更有效的预算编制方法——零基预算和弹性预算 8

（三）在预算执行和预算调整中进行控制 9

1.加强预算执行控制 9

2.严肃预算调整 10

（四）通过完善绩效考核和激励机制进行控制 10

1.避免传统激励模式的局限性 11

2.多元化业绩评价标准 12

五 结论 12

（一）结论 12

参考文献 14

致谢 15