摘要：改革开放四十周年以来，中国经济高速发展，大大小小的企业呈现蓬勃态势。网络与电商事业的发展，带动物流行业发展迅速。物流企业之间的竞争也日益激烈，企业为了生存与发展，提高自身的竞争力，不光需要考虑收入来源，对于成本的分摊也至关重要。现行大多物流企业仍以传统成本核算方法为主，以数量作为成本动因，比较笼统，不具有一定的针对性，而随着物流企业多样化、个性化服务的开展，传统的成本分配方法无疑不利于物流企业开展精细化成本管理，极易造成成本扭曲的现象。对于一些间接费用较高的物流企业，传统的成本分摊方法会造成不准确的分配现象，从而不利于企业的发展。作业成本法作为一种比较先进的管理方法，它将产品的成本动因进行统计、分类与分析，抓住重点进行逐一分摊，相对准确精细，能够更好的促进物流企业的成本管理，对物流企业的发展具有十分重要的意义。

本文会以物流企业的成本管理与作业成本法为研究基础，以德邦物流股份有限公司为具体案例，将提取具体数据用作业成本法与传统成本法分别进行对比分析研究，归纳总结传统成本法的劣势，突出作业成本法的优越性。对该物流公司成本管理现状进行分析，并结合相关行业发展趋势，提出普遍实用性强的建议，帮助物流企业完善成本管理模式，扩大发展空间，使得其在竞争激烈的市场中占领一席之地。

关键词 作业成本法；物流企业；成本动因；成本管理

目录

摘要

Abstract

1.研究背景和研究意义-4

1.1研究背景-4

1.2研究意义-5

2.国内外研究综述-6

2.1国外研究综述-6

2.2国内研究综述-7

3.研究内容-7

3.1研究路径-7

3.2研究方法-8

4.1作业成本法的概念-8

4.2作业成本法计算的一般步骤-9

4.3作业成本法与传统成本法的区别-10

5.1物流企业的成本构成-10

5.2物流企业的成本管理现状-10

5.3物流企业实行作业成本法的必要性-11

5.1传统成本法的落后-11

5.2群众和时代的需求-11

6.1德邦物流公司概况-12

6.2德邦公司生产经营概况-12

6.3德邦公司物流成本核算现状-13

6.4基于作业成本法的德邦公司扬州分部的物流成本核算-14

6.5作业成本法与传统成本法对比分析-21

6.6目前德邦物流成本计算存在的问题-21

6.7研究结论-21

7.1应用困难-22

7.2应用建议-23

致谢-24

参考文献-25