摘要：存货是企业的重要资产，存货管理是企业经营管理的重要内容。随着社会主义市场经济的不断发展，企业的存货管理也越来越重要，因此，必须重视对存货的管理。

在借鉴现代企业存货管理相关理论的基础上，综合运用文献分析法、实地调研法、案例分析法等方法，文章首先从人员素质、采购计划、周转速度、盘存制度、内部控制等五个方面揭示了武新图书设备用品有限公司在企业存货管理中存在的重要问题，进而结合该公司的行业特征，文章提出了优化武新图书设备用品有限公司存货管理的相关举措，即提高存货管理相关人员的职业素养、进行科学的存货采购计划提高存货周转速度、引入实地盘存制、完善企业存货内部控制制度、对存货进行分类管理。以提高企业的存货管理水平及效率。

关键词   存货；内部控制；周转速度

目录

摘要

Abstract

1 绪论-6

1.1 选题背景-6

1.2 选题意义-6

1.3 国内外研究现状-6

1.4 研究内容-7

1.5 研究方法-7

2 企业存货管理相关理论阐释-9

2.1 企业存货管理概念及分类-9

2.2 存货管理的成本-9

2.2.1 采购成本-9

2.2.2 加工成本-9

2.3存货管理的功能-10

2.3.1满足企业存货管理的需要-10

2.3.2 降低存货成本-10

2.3.3 增加企业利润-11

2.3.4 保证企业经营活动顺利进行-11

2.3.5 维持均衡生产-11

2.4 存货管理对企业的重要性-11

3 武新图书设备有限公司存货管理中存在的问题-13

3.1 缺乏存货管理的专业性人才-13

3.2 无科学的采购计划-13

3.3 存货周转速度较慢导致企业运营质量低下-14

3.4 永续存盘制导致存货管理工作效率低下-15

3.5 存货内部控制不健全-16

3.5.1 内部审计职能弱化-16

3.5.2 职责不分-16

3.5.3财务会计核算水平较低-16

4 武新图书设备有限公司存货管理问题解决方法-17

4.1提高存货管理相关人员的职业素养-17

4.2 合理控制采购成本，进行科学的存货采购计划-17

4.3 提高存货周转速度以优化运营能力-18

4.3.1 减少库存-19

4.3.2 加大营销力度从而提高销售数量-19

4.3.3 清理滞销产品-20

4.4 引入实地盘存制以提高盘存工作效率-20

4.5 完善企业存货内部控制制度-20

4.6 对存货进行分类管理-21

结论-23

致谢-24

参考文献-25