摘要：企业提高核心竞争力的基本途径和企业建设信息化的核心是企业信息资源优化配置。优化信息资源配置是现代企业进行重大决策，理顺投资，规模生产，实现经营效益的基本保证。完成企业信息资源的优化配置，实现内外部信息资源的数量，质量和效益的合理分配，有助于形成企业信息的核心竞争优势。

本文以南通三建公司为调查背景，根据企业信息资源配置的基本理论、企业进行信息资源优化配置的必要性，与配置的基本原则进行分析，阐述了南通三建企业内部信息资源配置的现状以及配置过程中存在的问题，根据信息资源优化配置原则，与公司业务相结合，提出适合公司发展的信息资源优化配置的方法、机制与模型，并尽量落实到具体实践中，减少信息资源配置问题，提高公司信息资源的利用率，加强管理层的决策水平。

关键词 信息资源 ；优化配置；信息管理

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景和研究意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2国内外研究现状-2

1.3研究内容-3

2 企业信息资源优化配置相关理论-4

2.1信息资源优化配置的概念-4

2.2企业信息资源配置的内容-4

2.2.1企业信息资源的组成-4

2.2.2 企业信息资源配置的涵义-5

2.2.3企业信息资源配置的形式-5

2.2.4企业信息资源配置的特点-5

2.3企业信息资源优化配置的必要性-6

2.4企业信息资源优化配置的基本原则-7

3 南通三建公司信息资源配置的现状分析-8

3.1公司简介-8

3.2信息化层次分析-8

3.3信息部门组织结构-9

3.4信息资源配置的影响因素-10

3.5南通三建信息资源配置存在的问题-11

4 南通三建信息资源优化配置的建议方法与模式-13

4.1信息资源优化配置方法-13

4.2南通三建信息资源优化配置机制-14

4.3 南通三建信息资源优化配置模型-15

5 南通三建公司信息资源优化配置过程-18

5.1 南通三建企业门户系统的架构-18

5.2 信息资源的整合-19

5.3 南通三建信息资源优化配置实现的形式-20

结论-21

致谢-22

参考文献-23