摘要：随着基础设施建设规模的不断扩大，建筑施工企业已成为我国的支柱产业之一，但也有许多建筑企业的日常财务管理中深受缺乏应收账款管理从而导致企业资金流断裂这一问题的困扰。

本文着力于建筑施工企业的应收账款管理,使用针对案例进行研究的方法,也就是具体到某一家建筑施工企业，因此本人选择了建筑施工企业上海浦东路桥建设有限公司作为具体的研究对象,结合实习过程中发现的相关问题，对这些问题进行了探究和分析,运用比率分析、帐龄分析等财务分析方法详细分析了上海浦东路桥建设有限公司有限公司应收账款管理中存在的问题,通过实地走访、调查和查阅相关资料，发现了上海浦东路桥建设有限公司应收账款管理存在的不足,借鉴当前关于应收账款管理的国内外研究成果,结合上海浦东路桥建设有限公司的现实情况,针对其应收账款管理的不足之处，提出了切实可行的改进措施，以期帮助上海浦东路桥建设有限公司进一步提高应收账款管理水平。希望本文能对建筑施工企业应收账款管理理论和实践经验提供有益的帮助，加强建筑行业应收账款管理能力，提高建筑企业的资金周转和管理能力，提高建筑企业的盈利能力、信贷资产的收益率和安全性。

关键词 建筑施工企业；应收账款；信用政策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究内容和结构框架-2

1.4 研究方法-2

2 应收账款管理相关理论阐释-3

2.1 应收账款的内涵界定-3

2.1.1 应收账款的内涵-3

2.1.2 应收账款的经济实质-3

2.2应收账款的功能、成本、形成原因和管理目标-3

2.2.1 应收账款的功能-3

2.2.2 应收账款的成本-3

2.2.3 应收账款的形成原因-4

2.2.4 应收账款的管理目标-5

2.3 企业信用政策-6

3 上海浦东路桥建设股份有限公司应收账款管理中存在的主要问题-8

3.1 公司信用政策缺失导致应收账款无法收回的可能性增大-8

3.2 应收账款周转率上升，企业资金难以正常周转-9

3.3 盲目扩大市场份额导致赊销比重居高不下-11

3.4 应收账款账龄过长导致潜在坏账损失较大-14

3.5 应收账款管理奖惩机制缺失，导致绩效考核有失偏颇-14

4 优化浦东路桥建设公司应收账款管理的相关举措-16

4.1 完善信用政策-16

4.1.1 调整公司信用管理部门架构-16

4.1.2 建立客户信用档案，健全客户信用评估制度-16

4.2 给予业主适当的优惠政策以缩短应收账款回收期-18

4.3 做好赊账销售的事前、事中和事后控制，降低赊销风险-19

4.4 建立应收账款定期账龄分析制度-21

4.5 完善绩效考核机制，设立应收账款回收奖惩机制-21

结论-23

致谢-24

参考文献-25

附录-26