摘要：互联网的高速发展使其成为人们生活中不可或缺的一部分，并且使得各个领域的形态也随之发生了改变，其中就包括媒体的格局。移动互联网的发展催生了网络电台，使传统的广播与时俱进，带来了满足消费者各类需求的网络电台应用。这种新型的影音类分享平台不仅为消费者带来了便利，而且还具有一定的文化价值与商业价值。

本文试着从当前网络电台商业模式的现状出发，分析现有网络电台的商业模式及其问题。按照定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价六个核心要素对现有的网络电台商业模式进行研究，并进一步分析喜马拉雅 FM 的商业模式。纵观全文，指出网络电台的不足以及以后发展所要注意的问题，提出解决对策，最终得出结论。

关键词：移动互联网；网络电台；移动电台应用；商业模式

目录

摘要

ABSTRACT

第一章-绪论-1

1.1 研究背景及问题-1

1.2 文献综述-1

1.3 研究目的及意义-2

1.4 研究思路与方法-2

1.5 研究内容-3

第二章-网络电台商业模式的相关概念-4

2.1 网络电台相关概念-4

2.2 商业模式相关概念-7

2.3 网络电台的商业模式-9

第三章-网络电台商业模式探究-11

3.1 网络电台的定位分析-11

3.2 网络电台的业务系统分析-12

3.3 网络电台的盈利模式-13

3.4 网络电台的关键资源能力分析-15

3.5 网络电台的现金流结构及企业价值分析-15

第四章 案例分析——以喜马拉雅 FM 为例-17

4.1 企业概况-17

4.2 商业模式分析-17

4.3 魏—朱六要素商业模式分析-18

第五章-发展网络电台的基本问题及建议-20

5.1 网络电台发展的一般问题及建议-20

5.2 主要网络电台的问题及建议-21

第六章-结论-23

结束语-24

致谢-25

参考文献-26