摘要：我国99%以上的企业都可以划分为中小企业，中小企业对我国经济发展起着重要的作用，随着经济全球化的不断深入，中小型制造业面临的竞争不断加剧。瞬息万变的市场和客户需求的多样化发展对制造企业提出了更高的要求，企业不得不正视高居不下的物流成本。物流信息化是中小企业降低成本，提高经济效益，增强核心竞争力的有效途径。

本文主要研究中小企业物流信息化的问题，结合A企业物流信息化建设的实践经验，依据业务流程重组的理论提出了相应的建议，能够对中小企业物流信息化建设提供一定的参考。

关键词：中小企业； 物流信息化； 物流成本；业务流程重组

目录

摘要

Abstract

1.导论-3

1.1研究背景-3

1.2研究意义-3

1.3国内外研究现状综述-3

1.4研究方法和技术路线图-4

1.5论文的内容-6

2.理论基础和相关概念-6

2.1 物流信息化-6

2.2中小企业物流信息化现状-6

2.3中小企业物流信息化的层次-6

2.4 业务流程重组-7

3. A公司的物流信息化建设-8

3.1 A公司简介-8

3.2 A公司的业务流程简介-9

3.3 A公司物流信息化存在的问题-9

3.4 A公司物流信息化发展策略-10

4. A公司物流信息化方案的实施与评价-12

4.1 A公司物流信息化方案的实施-12

4.2 A公司物流信息化建设仍未解决的问题-13

4.3基于业务流程重组的A公司物流信息化建设的建议-14

5. 总结与展望-15

5.1 总结-15

5.2 展望-15

参考文献-15

致谢-16