摘要:自从2001年起中国成为世界贸易组织的一员，我国各行各业在市场经济中的竞争日益激烈。对于企业来说，追求经营利润最大化是企业生产运营的动力之一。那么在此基础上，对于中小企业来说，如何进行有效的成本控制从而获得盈利就显得尤为重要了。站在某种角度上来说，有效的成本的控制是中小企业盈利乃至获得生存的关键因素。本文将着重研究我国中小企业的成本控制，具体内容安排如下：

首先，根据选题的背景及意义，分析我国中小企业目前的基本运营状况，紧接着再来阐述成本控制的重要性，在这二者基础之上，综合分析我国中小企业成本控制的现状。然后，以江苏天恒包装有限公司为例，结合自己的实习经历，透过现象来挖掘我国中小企业成本控制存在的问题以及对具体问题的原因分析。存在的问题主要涉及员工的素质不高、事后控制不及时、缺乏成本约束机制等六个方面。最后，针对上述存在的问题提出具体可行的解决办法。分别从提升员工素质、建立成本约束机制、转变成本控制观念等角度展开分析。

【关键词】中小企业 成本控制 存货管理

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）选题的背景和意义-1

（二）国内外研究综述-1

二、我国中小企业概述-2

（一）中小企业的概念-2

（二）中小企业对国民经济的重要性-4

（三）中小企业发展现状-4

三、中小企业成本控制的重要性及影响因素-4

（一）中小企业成本控制的重要性-4

（二）影响中小企业成本的因素-5

四、我国中小企业成本控制中存在的问题——以江苏天恒包装有限公司为例-6

（一）职工素质有待提高-7

（二）成本目标缺乏科学制定-7

（三）成本目标责任的建立不够完善-8

（四）存货成本控制力度不够-8

（五）缺乏风险控制机制-9

（六）事后控制不及时-9

五、针对中小企业成本控制问题的解决措施-9

（一）转变成本控制观念-9

（二）提高企业员工的素质-10

（三）遵循成本控制的原则-10

（四）运用信息技术降低成本-10

（五）建立有效的成本约束机制-11

（六）合理转化积压的库存产品-11

六、结语-11

参考文献-11