摘要:进入21世纪以来，市场经济体制逐渐完善，竞争日趋激烈，同时企业管理与内部控制浮现出许多不容忽视的问题，极大挫伤了企业竞争力，究其原因，内部控制薄弱是目前亟待解决的重要问题。本文对一家中小型化工生产加工制造企业的内部控制相关问题进行了分析，并对存在的问题提出了有效对策。本文具体内容如下：

本文阐述了中小企业内部控制的研究的背景，对国内外研究现状进行了总结。其次，对内部控制的概念进行了阐述。再次，以W公司为例，明确指出当前内部控制存在的一系列问题。最后，针对以上存在的问题，提出了增强内部监督意识、完善自身风险评估等对策，以促进W公司内部控制的有效实施。

【关键词】内部控制；监督；风险评估

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）背景、目标与意义-1

（二) 国内外文献综述-1

二、内部控制的概念-3

三、W公司内部控制存在的问题-4

（一）公司内部控制环境不健全-6

（二）经营风险意识有待提高-6

（三）企业内部监督不利-7

（四）会计系统控制存在漏洞-7

（五）公司信息化程度低-7

四、 W公司内部控制的改进-8

（一）内部控制的构建原则-8

（二）公司内部控制环境的改进-8

（三）公司经营风险意识的提高-9

（四）企业内部监督意识的提高-9

（五）信息与沟通的改进-10

五、总结-10

参考文献-11