摘要：近年来，经济全球化不断深入，小微企业逐渐成为我国国民经济增长和发展的主要动力。小微企业的健康发展，有助于减少就业压力，扩大市场需求，改善分配关系，有助于实现国民经济平稳较快发展。由于小微企业生产规模小，产品类型单一，应对风险变动的能力差，小微企业营利能力不强，发展不稳定，生命周期也较短。在市场份额有限的情况下，小微企业想要增加收益，只有通过控制成本，提高成本效益率来实现。因此，研究小微企业的成本效益及其影响因素对小微企业具有重要意义。本文结合了小微企业的特点，在分析了国内外对小微企业成本效益影响因素的研究现状之后，以 X 企业为例，详细介绍了 X 企业的成本效益情况，根据 X 企业的成本效益情况，分析了 X 企业的成本效益影响因素及 X 企业想要提高经营成本效益目前面临的问题。结合相关分析，给出了一些小微企业提高经营成本效益的建议。

关键词：小微企业成本效益影响因素

目录

摘要

Abstract

1. 绪论1

1.1.研究背景和研究意义1

1.1.1. 研究背景1

1.1.2. 研究意义1

1.2.国内外研究现状2

1.3.研究内容及研究方法3

1.1.1. 研究内容3

1.1.2. 研究方法3

2. X 企业经营成本效益现状4

2.1.企业简介及行业背景4

2.1.1. 企业简介4

2.1.2. 行业背景5

2.2.成本管理现状及结果6

2.3.成本结构分析7

2.4.收益结构分析9

2.5.成本效益及影响因素分析10

2.5.1. 采购成本11

2.5.2. 人工成本13

2.5.3. 制造费用15

3. X 企业成本管理中存在的问题15

3.1.材料价格控制存在障碍15

3.2.人工成本不合理15

3.3.内部控制不完善造成资源浪费16

4. 改善 X 企业成本效益的对策16

4.1.善用金融工具降低材料成本17

4.2.建立绩效考核制度管理人工成本17

4.3.加强企业内部控制避免资源浪费18

5. 结语19

谢辞19

参考文献20