摘要: O2O（Online to Offline）是近年来颠覆我国传统服装行业的一种新型商业模式。本文以服饰行业中运用O2O模式的佼佼者优衣库为例，详细分析了优衣库O2O模式中的组织构架和营销模式，并使用对比分析法和SWOT法进一步探索优衣库O2O模式的成功路径为国内传统服装企业转型提供了借鉴依据。

关键词：优衣库   O2O模式  组织构架  营销模式

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、O2O模式相关理论概述-1

（一）O2O模式的类别-2

（二）O2O模式的特征-3

（三）O2O模式中自建平台与第三方平台的比较-4

二、优衣库的O2O模式分析-5

（一）优衣库的背景介绍-5

（二）组织构架-5

（三）营销模式-7

（四）优衣库O2O模式的SWOT分析-9

三、优衣库O2O模式的问题及对策-10

（一）当前存在的问题-10

（二）问题的应对策略-10

四、结论-10

参考文献-12