摘要: 本文描述了中小企业对国民经济与社会发展具有重要影响，信息化时代的到来，使中小企业的发展面对着新的机遇和挑战，它们纷纷开始建立完善自己的信息化管理来提高竞争能力。该文从中小企业信息化管理这一需求出发，分析了中小企业在我国所处地位和发展现状，并针对中小企业在信息化管理时产生的盲区，对如何实现信息化管理从而增强自身竞争力给出解决措施。本文以夏溪花木市场控股有限公司为例，展开分析探讨。

关键词：中小企业  管理信息化  知识管理  企业文化

目录

摘要

Abstract

绪论01

一、相关概念01

(一) 中小企业的概念01

（二）信息化管理的概念01

二、中小企业和信息化发展总述02

（一）中小企业在我国的地位和作用02

（二）我国中小企业信息化发展的现状03

三、中小企业信息化管理存在的盲区04

（一）信息化安全认知匮乏04

（二）信息化安全管理制度不完善04

（三）相关技术人才缺乏04

四、改善中小企业信息化管理的建议05

（一）加强信息文化建设05

（二）加强知识管理06

（三）加强管理信息化人才的培养06

（四）加强信息化安全管理08

五、中小型企业的信息化管理建设实例09

（一）夏溪花木市场控股有限公司简述09

（二）当前园林花木产业类中小型企业信息化管理的发展现状09

（三）夏溪花木市场控股有限公司的信息化管理建设路程09

（四）信息化管理建设产生的效果010

六、结论011

参考文献012