摘要：企业最宝贵的资源，在于优秀的营销人员，他们不断提高工作的阅历和洽谈技能，为公司和客户带来更多的价值。企业要保持竞争力关键在于吸引和留住营销人员，但营销人员流失问题严重，企业怎样留住人才至关重要。本文通过分析深圳某家公司营销人员的流失内容、原因以及解决方案，针对的具体情况，结合实际为解决企业面临的问题提出一些建议。

关键词: 人员流失；信利康公司；营销人员

目录

摘要

Abstract

引言-3

一、 企业营销人员流失的现状-4

二、 企业营销人员流失的原因分析-5

(一) 个人原因-5

(二) 企业原因-7

(三) 社会环境原因-8

三、 企业营销人员流失造成的影响-9

(一) 人员流失会造成技术的流失或商业机密的泄露-9

(二) 人员流失会增加企业的经营成本-9

(三) 人员流失会影响企业职员士气-9

(四) 人员流失会使竞争对手的竞争力提高-9

(五) 对地区竞争力的影响-10

四、 解决信利康公司营销人员流失人员的建议和对策-10

(一) 建立完善的薪酬和权益保障制度，制定合适的培训计划-10

(二) 建立健全规范的人才管理体制-10

(三) 重视成员间的沟通和人际关系的改善-10

(四) 创造融洽的工作气氛，做到感情留人-11

(五) 为员工提供必要的发展空间和成长机会-11

(六) 管理者要严于律己，做到以德留人-11

(七) 企业应对基层干部进行管理培训-12

(八) 人力资源应在企业中发挥更重要作用-12

五、 总结-14

参考文献-15

附录：关于信利康公司营销人员的问卷调查