摘要：伴随着互联网的飞速发展，人们拥有了一种全新的消费方式——网络购物。在此背景下，我国的实体商业不断改善经营模式，逐步向互联网商业转型。本文首先分析了我国传统实体商业企业发展现状及其所受互联网商业企业的冲击，进而以微商模式为例着重剖析我国实体商业企业在转型过程中存在对互联网+认识不足、定位不够清晰、营销经验明显不足等问题。结合盒马鲜生模式的成功案例深入探究实体商业企业在“新零售”下的转型路径，同时对比国外企业Amazon Go转型经验，提出从经营方式的转型路径、经营渠道的转型路径、商品类型的转型路径、经营技术的转型路径等几点具体解决措施，为互联网+背景下的实体商业转型提供参考依据。

关键词：互联网+；实体商业；转型路径

目录

摘要

Abstract

一、导论-1

（一）研究背景及意义-1

（二）文献综述-2

二、我国实体商业发展现状-4

（一）传统实体商业发展现状-4

（二）“互联网+”模式下实体商业企业的发展现状-4

三、实体商业转型过程中面临的问题-5

（一）顾客需求不明确-6

（二）转型定位不明确，商品质量难保障-6

（三）缺少营销经验与专业的网络技术人才-6

四、互联网+背景下我国实体商业发展的对策建议-7

（一）以盒马鲜生为例分析互联网+背景下的“新零售”的发展对策-7

（二）与国外实体商业相比，盒马鲜生模式的不足-9

（三）探究实体商业企业转型升级的新路径-10

五、结论-11

（一）商业模式的创新-12

（二）大数据的运用-12

参考文献-14