摘要：随着家电行业由不成熟到繁荣的不断发展，格力电器凭借自身核心技术的发展优势和经营战略占据了大量的市场份额，虽然整个行业利益逐渐下滑，但家电行业一直是我国竞争激烈的市场之一，格力从一家初出茅庐小公司到成长为中国乃至世界电器行业的领头企业，在中国乃至世界市场上都占有一定的市场份额，其有如此优秀的成绩也绝对不是偶然，格力在近年来在战略经营方面也发生了重大变动，在金融新环境下，格力电器到底该何去何从。本文主要论述了其企业财务状况，以及其经营战略等方面的价值分析。

关键词：格力电器；环境评估；财务分析；经营战略

目录

摘要

Abstract

一、-引言-1

二、-国内外研究综述-1

三、-公司价值评估环境与要素分析-3

(一) 基本情况介绍-3

(二) 格力电器的内外部环境分析-3

四、-格力电器的财务报表分析-6

(一)-财务比率分析-6

(二)-财务综合分析-杜邦分析法-9

五、-格力电器的SWOT分析-10

(一) 格力电器的发展机会-10

(二) 格力电器的发展劣势-10

(三) 格力电器的发展优势-10

(四) 格力电器的发展挑战-11

六、-格力电器的企业战略分析-11

(一) 与时俱进的战略目标-11

(二) 提高技术品牌创新-12

(三) 企业文化与创新型人才的培养-12

七、-结语-12

参考文献-14