中文摘要：随着经济的发展和互联网的逐渐普及，人们对旅游的需求大大增加，同质化的酒店已经无法满足日益多样化和个性化的消费者需求。因此，以美国的爱彼迎以及中国的途家为代表的短租公寓逐渐进入人们的视野。本文以美国的爱彼迎和中国的途家为研究对象，通过文献分析法，在研究国内外学者关于短期租赁行业商业模式文献的基础上，依据管理学中商业模式的概念，构成要素等基本理论对两者商业模式进行了对比和研究。爱彼迎和途家都是在线短期租赁平台，将线下的房源信息进行整合并在线上展示和完成交易。从商业模式的构成要素入手，通过对比分析法，指出两企业在价值主张，核心资源，关键业务以及收入来源上的不同点，并研究两企业在用户习惯，商业模式以及法律政策上所面临的问题并提出解决方法，为我国短租企业未来管理战略的制定提供良好的依据。

关键词：爱彼迎；商业模式；途家；对比；商业模式要素

Contents

Acknowledgments

Abstract

中文摘要

1. Introduction.1

2. Literature Review.3 

3. The Business Models of the Airbnb and Tujia 5

3.1 The business model of Airbnb 5

3.2 The business model of Tujia .8

3.3 The Comparison of Business Models between Airbnb and Tujia.11

4. Defects of Business Model in the two Rental Companies and Inspiration13

4.1 Analysis of Business Model Defects between Airbnb and Tujia13

4.2 Inspiration to Domestic Short-rent Enterprises.14

5. Conclusion.16

References17