要旨：世界第二次大戦の後、日本企業の発展スピードは世界中の資本主義国の中で一番早い国である。20 世紀 80 年代にアメリカ学者の研究によって、日本企業発展迅速な原因は日本企業は自分自身の企業文化がきちんと持ってあるからと指摘している。優秀な企業文化、それぞれの仕事の浸透力を強めることができ、従業員の凝集力の形成に役に立き、最後に企業の管理水準と生産経営の効果を高める。その為にも、企業文化は企業の発展には重要である。

国の地理環境や文化によって、企業文化も違う。企業文化において中国と日本は昔から共に儒教文化の影響を受けており、すくなからずの共通点を持っている。しかし、中日企業の人事制度と価値観から見れば、両国の企業文化の差異も見られる。

本稿は、中国の企業文化の人事制度や価値観を、日本と比較しながら見ていき、こうした比較分析を通じて、何故日本の企業では会社員の帰属意識が強いのか、その原因を探る。こうした研究を通じて、日系企業における優れた企業精神と指摘する。それを参考にして、中国企業の現状を合わせ、どうすれば従業員の会社に帰属意識を強化するか、どうすれば中国企業の競争力を高めるか、中国企業の建設に発展を促す方策を提言する。

キーワード：企業文化、人事制度、価値観、提言

目次

要旨

中文摘要

第一章  序論 .1

1.1問題提起 ..1

1.2先行研究のまとめ及び問題点 ..1

1.3研究方法 ..2

第二章  企業文化の中日比較 ..3

2.1企業文化の定義 ..3

2.2日系企業の文化の現状 ..3

2.2.1日系企業の人事制度 3

2.2.2日本人の価値観 .5

2.3中国企業の文化の現状 ..6

2.3.1中国企業の人事制度 6

2.3.2中国人の価値観 .7

2.4両国の企業文化の同異 ..8

2.4.1企業文化における儒教文化 8

2.4.2人事制度と価値観比較 .9

第三章  これで誘発する考え .11

3.1中国企業への提言 ..11

3.1.1団体意識を高め、企業に帰属感を強化する 11

3.1.2日本企業における優れた精神を勉強し、競争力を高める 11

結論 ..13

参考文献 14

謝辞 .15