摘要:建筑行业的发展对国家经济的发展和人民生活质量的改善有密不可分的关系。但由于建筑行业发展过快，因此出现了各方面的诸多问题。其中成本问题尤为重要，解决由于成本问题所产生的严重资源浪费成为重中之重。因此本次论文主要研究的内容就是工程项目的成本问题。希望通过本次论文的研究可以给出成本控制的对策。可以应用于实际施工过程当中。

这次论文的研究是基于BIM技术，为了使论文的可靠性和准确度更加高。本次的论文主要以金州峰景西海岸住宅小区3号楼为例。通过计算得出本工程总造价1379.12万元，工期为388天。首先对案例进行鲁班土建建模和鲁班钢筋建模得出工程量。再套用辽宁省的清单和定额进行计价得出工程总造价。然后利用工程量和造价编制施工进度计划表和投资-进度计划图。最后与两个类似案例进行多项指标对比得出成本控制的对策。主要对比指标有单方造价、分项工程费用所占总造价的比例以及单方用量。

本次论文采用建模、绘制图表以及数据对比的方式，得出的结论如下：合理的施工进度计划安排是整个工程成本控制的关键。因为会影响到整个工程中的人工费、机械费以及材料费等费。并且这些费用是组成成本的重要部分。每个分项工程占总造价的比例也是成本控制的重要影响因素。因此合理安排各项分项工程造价对成本控制有很大的益处。

关键词：BIM技术；成本控制；施工进度计划

目录

摘要

Abstract

1概述 - 1 -

1.1 BIM技术 - 1 -

1.2成本控制 - 1 -

1.3基于BIM的成本控制 - 2 -

2项目的BIM建模 - 4 -

2.1工程概况 - 4 -

2.2土建建模 - 4 -

2.3钢筋建模 - 5 -

3工程量计价 - 7 -

3.1 分部分项工程量计价 - 7 -

3.2措施项目计价 - 14 -

3.3单位工程报价汇总表 - 14 -

4进度计划 - 16 -

4.1进度计划的编制 - 16 -

4.2进度计划表 - 17 -

4.3投资计划表 - 17 -

5多案例造价指标对比 - 18 -

5.1案例的工程概况 - 18 -

5.1.1本案例的工程概况 - 18 -

5.1.2对比案例一的工程概况 - 18 -

5.1.3对比案例二的工程概况 - 19 -

5.2案例的造价指标对比 - 20 -

5.2.1本案例的造价指标 - 20 -

5.2.2对比案例一造价指标 - 20 -

5.2.3对比案例二的造价指标 - 21 -

5.3案例的单方用量指标对比 - 21 -

5.4造价指标对比结果 - 21 -

6成本控制对策 - 23 -

结论 - 24 -

参考文献 - 25 -

致谢 - 26 -