【摘要】一直困扰行政管理人员的行政管理精细化模式在当下受到了人们越来越多的关注，原因在于精细化的行政管理可以有效地推动行政管理水平的提升，保障日常的运作。为此，本文从行政管理精细化思路出发，具体分析了实现行政管理精细化思路与对策的搭建，涵盖了强化企业文化建设、实行制度化的管理模式、提升内部员工素质、深化精细化意识三个方面。

【关键词】精细化管理；企业；行政办公室

目录

摘要

Abstract

绪论-1

一、-精细化管理的基本内涵及其重要性-1

（一）精细化管理的基本内涵-1

（二）行政办公室精细化管理的必要性-2

二、我国中小型企业行政办公室管理现状-3

（一）我国企业行政办公室普遍缺少精细化管理-3

（二）我国中小型企业行政办公室精细化管理分析——吉甲光伏材料公司行政办公室为例-4

三、 行政办公室精细化管理的思路和治理对策-5

（一）实行行政办公室精细化管理的思路-5

（二）实现行政办公室精细化管理的对策-6

结   语-8

参考文献-9

致  谢-10