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分类:工商管理 论文字数:14389 需要金币:1000个
摘要:对于现代企业来说,高效的物流活动在增强企业核心竞争力起着不可替代的作用,可满足企业复杂多变的物流服务要求。物流在生产活动过程中能否起到重要作用,在一定程度上依赖于物流供应商的水平和实力。
本文以源泉电器有限公司成品运输为背景,对其选择第三方物流供应商进行研究,首先阐述了国内外对第三方物流研究的现状,接着通过调查搜集相关资料,发现了该公司在第三方物流选择上存在的问题,再接着从时间、成本、质量三个因素入手,构建了选择第三方物流的评价指标体系,最后采用层次分析法构造第三方物流供应商选择模型,得出了适合源泉电器公司的物流供应商。
本文希望对源泉电器公司在选择第三方物流供应商方面具有一定的指导意见,同时对国内许多同行业的企业,在第三方物流供应商的企业的研究和实践有一定的参考价值。
关键词 源泉电器公司;第三方物流选择;层次分析法
目录
摘要
Abstract
1 绪 论-6
1.1 研究的背景和意义-6
1.1.1选题的背景-6
1.1.2研究目的及意义-6
1.2国内外研究现状-8
1.2.1国外研究现状-8
1.2.2国内研究现状-9
1.3 研究的方法和内容-9
2 第三方物流供应商选择相关理论-11
2.1物流与第三方物流的含义-11
2.1.1物流的内涵-11
2.1.2第三方物流及其特点-11
2.1.3第三方物流企业-12
2.2影响第三方物流供应商选择的因素-12
2.3第三方物流供应商选择的方法-12
2.3.1层次分析法-12
2.3.2层次分析法的优点-13
3 源泉电器公司第三方物流供应商选择问题分析-14
3.1源泉电器公司简介-14
3.2源泉电器公司物流业务现状-14
3.2.1源泉电器公司物流现状-14
3.2.2运输物流外包分析-15
3.3源泉电器公司在第三方物流选择中存在的问题-15
3.3.1对第三方物流供应商的选用不重视-15
3.3.2选择第三方物流供应商的方法过于简单-16
3.3.3不注重合作性物流供应商的开发-16
4 源泉电器公司第三方物流供应商选择建议-18
4.1招标法初选-18
4.2 层次分析法(AHP)复选-18
4.3基于层次分析法下的第三方物流选择模型-19
4.3.1层次结构建立-19
4.3.2 层次分析法下的第三方物流模型求解-20
5 结论-24
致谢-25
参考文献-26