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分类:工商管理 论文字数:18095 需要金币:1000个
摘要:随着经济和科技的提高,物流行业在我国得到了快速发展。仓库越来越在物流系统中发挥有着重要的作用。一个好的仓库可以提高企业的运作效率,通过减少仓库储存消耗的费用,增加仓库面积和容积利用率使仓库得到更好的利用。
本文通过安庆金编塑业公司仓库规划管理的基本情况,研究仓库内部作业区存在的相关问题,分析由于仓库中不合理的规划管理给企业带来的不便和损失,提出仓库功能区域和货位布置的优化方法。本论文主要分析公司仓库现状中的问题,应用SLP法对仓库功能区域进行优化设计,ABC分类法对功能区域中仓储区进行规划设计。再通过将优化过的仓库与现在仓库的运作效率进行比较,得出优化的效果。并且在规定的区域范围内对仓库内部进行合理的布置,极大地提高仓库的储存和作业能力,降低各项仓储作业费用,简化作业流程,减少迂回搬运,为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。
关键词 仓库;仓库规划管理;SLP法;ABC分类法
目录
摘要
Abstract
1.绪论-1
1.1 课题的研究背景与意义-1
1.1.1 选题背景-1
1.1.2研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-2
1.3主要研究目标和内容-3
2.相关理论和研究方法-5
2.1仓库的概述-5
2.1.1仓库的概念-5
2.1.2仓库类型-5
2.1.3仓库的功能-6
2.2仓库内部规划概述-7
2.3仓库货位布置规划概述-7
3.金编塑业仓库布局现状分析-9
3.1金编塑业公司简介-9
3.2金编塑业仓库现状-9
3.3金编塑业仓库布局存在问题-11
3.4仓库区域优化要求-12
4.金编塑业功能区域优化及货位布置优化-14
4.1仓库功能区域规划-14
4.2 仓库功能区域优化分析-14
4.3仓储区货位布置优化-20
4.3.1 ABC分类法-20
4.3.2货物存储策略-21
4.3.3货物的分类-21
4.3.3 货位布置优化-25
4.4优化效果分析-27
5.结论与展望-28
5.1结论-28
5.2展望-28
致谢-30
参考文献-31