摘要:伴随着我国经济的快速发展，建设项目有了大幅度的增加，对于工程造价控制的要求越来越迫切，使得工程造价管理必须采用先进的管理方法，要借鉴国际上科学的先进管理模式，同时工程造价管理人员要在汲取原有的合理管理方法的同时，要不断更新工程项目造价管理的方法。由于不同建设项目具有不同的特点，需要对项目进行具有针对性的全过程造价管理。

本文在对全过程造价管理基本理论和国内外相关文献研究的基础上，运用全过程造价管理理论对徐州经济适用房七期一标段工程项目展开研究。站在施工单位角度，分析了施工企业的在该项目的投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的工程造价管理应采取的措施。前期准备阶段的投标阶段应注重投标管理和工程量清单的管理工作；项目施工阶段的重点是科学的施工组织计划，施工合同合理调整和变更、签证、索赔的恰当处理；工程结算阶段应科学地计算出经房项目的最终造价，并分析其造价管理的主要因素。并结合实例分析全过程造价管理各个阶段要点和重要性。

关键词: 房地产项目；建设单位；全过程造价管理；造价控制

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究的背景及意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.3研究的内容、方法和技术路线-3

1.3.1 研究内容-3

1.3.2 研究方法-3

1.3.3技术路线-3

2 建设项目全过程造价管理相关理论-5

2.1 全过程造价管理的内容-5

2.2.1工程造价的合理确定-5

2.2.2工程造价的有效控制-6

2.3工程造价控制原理-6

2.4 加强全过程造价管理的具体措施-7

3 经房项目投标阶段造价管理-9

3.1 适用房项目预审-9

3.1.1 工程概况-9

3.1.2 主要经济技术指标-10

3.1.3投标申请人应当具备的主要资格条件-10

3.2 经济适用房投标管理-11

3.2.1 答疑工作阶段-11

3.2.2 编标阶段-11

3.2.3 定标阶段-11

3.3编制工程量清单-12

3.3.1编制依据-12

3.3.2经房项目工程量清单的编制内容-12

3.3.3经房项目投标控制价的编制内容-12

4经房项目施工阶段工程造价管理-14

4.1完善施工方案-14

4.1.1施工程序及总体组织部署-14

4.2 合理的工程进度计划安排-15

4.2.1编制原则-15

4.2.2工期安排-16

4.3施工阶段造价管理措施-16

4.3.1图纸会审与技术交底-16

4.3.2工程变更与合同价调整-16

4.3.3对变更、签证、索赔的控制-17

4.4 经房项目临时用水布置的确定-17

4.4.1 给水系统-17

4.4.2 排水系统-19

5经房项目竣工验收和竣工后保修费用的处理-20

5.1竣工验收-20

5.2建设工程价款结算-20

5.2.1竣工结算的原则和依据-20

5.2.2竣工结算的审核-20

5.3保修费用的处理-21

5.3.1保修的范围及期限-21

5.3.3保修费用及其处理-21

结论-22

致谢-23

参考文献-24

附录-25