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分类:工商管理 论文字数:19836 需要金币:1000个
摘要:随着我国经济的快速发展,国内物流发展的取得了长足的进步,快递的配送业务逐渐得到了人们的关注并取得很好的社会效益,同时对于我们国家快递配送的要求也提出新的要求。而快递的配送作为快递行业重要系统之一,在快递的运行系统中有着举足轻重的地位,配送效益也直接着影响快递公司的效益,快递企业只有通过优化配送线路、业务精益管理、不断创新等,才能增强企业核心竞争力,才能在激烈的行业竞争中占据有利地位。
本文主要是针对南京国通快递分公司快递配送路线进行优化研究。首先简述国内外专家学者对配送路径优化的理论研究;其次从南京国通的配送范围、配送线路、配送车辆数、配送数量等方面阐述了南京国通的现状,并发现路线安排混乱、人员车辆管理不科学等主要问题;接着采用VRP方法建立了快递配送线路优化模型,并在该方案中对优化前后的运输距离、所需运输车辆和人员的数量进行了对比研究;最后提出保障实施优化路径的保障措施。
本文通过对南京国通快递配送线路的优化研究,希望对南京国通快递分公司的发展有一定的参考和借鉴价值。
关键词 快递;配送线路;优化;VRP
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2研究意义-3
1.2国内外研究现状-3
1.2.1国外研究现状-3
1.2.2国内研究现状-4
1.3研究内容及技术路线-6
2相关理论概述-8
2.1快递的相关理论-8
2.1.1快递的基本特征-9
2.1.2 快递的分类-10
2.2配送路径选择方法-11
2.2.1经验判断法-11
2.2.2综合评价法-11
2.2.3 VRP方法-12
2.3配送路径的选择影响因素-12
3南京国通快递配送现状及存在问题-14
3.1公司简介-12
3.2南京国通快递的配送现状-12
3.3南京国通的存在问题-14
3.3.1配送线路不合理-14
3.3.2运输车辆管理不科学-14
3.3.3网点分布不合理-14
3.3.4员工文化素质偏低-15
4南京国通快递配送线路优化建议-17
4.1配送路线优化的模型与求解-17
4.2路径优化实施的保障-22
4.2.1增强员工品质意识-22
4.2.2加快信息化建设-23
4.2.3提高配送车载率-23
4.2.4优化车辆管理-24
总结-25
致谢-26
参考文献-27
附录-29