摘要:随着经济全球化的加深，日益强烈的市场竞争，企业利润愈来愈小，企业资金成本成了企业竞争的重要因素。中小企业的生存面临危机，中小企业要想在经济市场上屹立不倒，就必须重视企业资金的管理。随着企业规模的不断扩大，企业对资金的需要日益加大，为满足生产经营对资金的需求，增强经济效益，企业除了多方拓宽筹资渠道，还应不断狠抓资金成本管制，致力寻求减少资金成本的办法，提高资金利用效率。

本文主要对我国中小企业关于资金成本的控制管理从融资时筹资费用和债务方面进行分析，对其存在的问题分析其形成原因并提出相应解决办法，改进企业资金管理方法，减少企业资金成本，加强企业市场竞争力，促进企业后续发展壮大。最后采用归纳分析的方法对江苏富园集团有限公司的资金成本管理进行探讨，得出企业提高竞争力就得降低资金成本。并提供了一些解决降低企业资金成本的方法。

关键词 资金成本；融资；筹资费用；资金成本率

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题的背景及意义-1

1.2 研究的目的及内容-1

1.3 研究的方法-2

1.4研究的思路及框架-2

2企业资金成本理论概述-4

2.1 资金成本的概念-4

2.2 资金成本的性质-4

2.3 资金成本的衡量公式-4

2.4 计算原理与方法-4

2.4.1长期银行借款资金成本-4

2.4.2优先股资金成本-5

2.4.3普通股资金成本-5

2.5 资金成本的作用-5

2.6资金成本的重要性-5

3 我国企业融资现状、原因分析及对策-6

3.1融资上的资金成本现状及存在问题-6

3.1.1筹资费用高-6

3.1.2利息股利高-6

3.2融资资金成本高的原因-6

3.2.1筹资渠道单一，筹资费用高-6

3.2.2结构不合理，利息股利高-7

3.3解决融资资金成本高的对策-7

3.3.1拓宽融资渠道，降低筹资费用-7

3.3.2调整结构，降低占资费用-8

4 江苏富园集团有限公司-10

4.1江苏富园集团现状-10

4.2 富园集团资金管理存在的问题-10

4.2.1融资渠道窄，筹资费用高-10

4.2.2筹资费用超标-12

4.2.3自有资金缺乏，信贷支持偏少-12

4.3 富园集团融资资金成本高的原因分析-14

4.3.1企业自身素质-14

4.3.2银行方面-14

4.3.3资本市场方面-14

4.4解决富园集团融资资金成本高的对策-14

4.4.1拓宽融资渠道，降低资金成本-14

4.4.2分析公司走向，降低筹资费用-16

4.4.3合理筹资方式，降低资金成本-17

结论-18

致谢-19

参考文献-20