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分类:工商管理 论文字数:14152 需要金币:1000个
摘要:存货在企业中是一项占有很大比例的流动资产,且企业是否能够正常的运营依附于合理化的存货管理模式,不管哪种行业,经营者都必须重视存货管理问题。本文以惠安县铁豹鞋业有限公司为例,通过对该公司生产经营状况的了解,并对其近几年的相关数据进行统计、计算、对比,分析并揭示出该公司在存货管理上存在的问题及原因,最后再针对公司存在的问题提出相应的改进对策。从而改善公司存货管理制度,深化公司的内控管理力度,保证资产顺利使用的安全性,使公司的发展有更好的稳固基础。因此,对惠安县铁豹鞋业有限公司进行存货管理的分析。本篇文章最先扼要的说明了存货及存货管理相关理论的概念,并对存货管理的重要性进行了阐述。其次从存货管理的趋势、存货管理的结构、存货管理的比率三方面进行分析,通过研究,揭示了惠安县铁豹鞋业有限公司的存货管理状况,随后提出该公司在存货方面存在的问题,并针对存货管理存在的问题制定了相对应的解决措施加以解决。
关键词 存货;存货管理;措施
目录
摘要
Abstract
1绪 论-1
1.1研究背景-1
1.2研究意义-1
1.3国内外研究现状-1
2存货管理的相关概述-3
2.1存货的定义及其重要性-3
2.2存货管理的定义及其重要性-3
2.3存货管理的常用方法-3
2.3.1经济订货批量管理(EOQ)-4
2.3.2 ABC分类库存管理-4
2.3.3适时生产制(JIT)-4
3惠安县铁豹鞋业有限公司存货管理现状分析-5
3.1铁豹鞋业有限公司简介-5
3.2铁豹鞋业有限公司所处的行业态势-5
3.3铁豹鞋业有限公司存货管理现状分析-5
3.3.1各期存货余额对比分析-6
3.3.2存货结构变化分析-6
3.3.3存货周转率的分析-7
4惠安县铁豹鞋业有限公司存货管理存在的问题-8
4.1积压的存货过多,资金占用过大-8
4.2忽视存货的盘点及保管工作-8
4.3各部门沟通不足,信息没能有效共享-8
4.4存货管理体系没有系统化-9
5惠安县铁豹鞋业有限公司存货管理的改进策略-10
5.1密切关注市场,做好存货规划,加强采购管理-10
5.2加强存货的盘点及保管工作-10
5.3各部门积极主动沟通-11
5.4健全存货管理体系-11
结 论-13
致 谢-14
参考文献-15