摘要:在日益发达的国际经济发展条件下,集团企业在我国也得到了飞速的发展,逐渐成为普遍的经济组织形式。这就引发了众多集团企业都在进行财务管理改革方面的探索。以此为背景,为了在我国集团财务管理体制方面进行更多的摸索,选择H集团作为本文的研究对象,在财务管理理论的基础上,介绍了集团企业的组织结构和财务管理的三种模式,并以国内外相关文献为基础,运用理论与实践相结合的方法,对H集团的财务管理体制进行了详细的分析。论文首先介绍了H集团的基本情况,对H集团现有的财务活动的内容进行了描述,并从H集团财务组织结构和管理财务活动的制度等方面入手,对其中存在的问题进行了说明,针对相应的问题提供一系列合理性的解决方案,同时也为我国其他集团企业财务管理提供借鉴。

 

关键词 财务活动；组织结构；财务管理制度

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的背景及目的-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究目的-1

1.2文献综述-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.2.3相关文献评述-3

1.3研究内容与方法路线-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法与技术路线-3

2集团企业财务管理制度理论概述-4

2.1集团企业组织结构概述-5

2.1.1组织结构形式-5

2.1.2组织结构发展趋势-5

2.2财务管理体制理论概述-5

2.2.1财务管理体制定义-5

2.2.2企业财务管理模式类型-6

2.2.3财务管理体制基本模式的利弊-6

3H集团财务管理活动概况-7

3.1H集团背景介绍-7

3.1.1H集团基本情况-7

3.1.2H集团经营情况-7

3.2H集团财务管理体制现状分析-7

3.2.1财务管理活动内容-7

3.2.2H集团组织结构-8

3.2.3H集团财务管理方案和制度-10

4H集团财务管理体制问题分析-12

4.1H集团财务活动管理有缺陷-12

4.1.1预算管理不当-12

4.1.2资金管理不当-12

4.1.3财务信息不完整-12

4.2 H集团财务组织结构不完善-13

4.2.1部门、业务衔接不畅-13

4.2.2组织机构设置不合理-13

4.3 H集团财务管理制度不完善-13

4.3.1财务与会计职能不分-13

4.3.2财务人员管理不当-14

4.3.3母子公司权责划分不当-14

5H集团财务管理体制的改进-15

5.1H集团财务管理体制具体改进方向-15

5.1.1动态调整财务管理活动-15

5.1.2组织结构与集团相匹配-15

5.1.3合理的管理层次-15

5.2H集团财务管理体制具体改进措施-15

5.2.1加强预算管理-16

5.2.2加强资金管理-16

5.2.3提高财务信息利用率-17

5.2.4规范机构设置与人员安排-17

5.2.5完善集团组织结构-18

5.2.6独立核算,分层管理,统一调控-18

结论-19

致谢-20

参考文献-21