摘要：本文以浙江银轮机械股份有限公司为调查对象，对该公司的员工招聘有效性做了评价和调查研究。在理论部分，通过对国内外文献的收集和整理，对招聘有效性进行了界定，并确定了影响企业员工招聘有效性的因素。从企业、应聘者这两个方面构建了企业员工招聘有效性的评价指标体系，对指标体系进行了权重分配。根据权重的分配对该公司进行了招聘有效性评分，确定了该公司招聘的效果，找出了公司招聘的不足，阐明了提升该公司员工招聘有效性的建议。

关键词：招聘有效性；问卷调查；评价体系

目录

摘要

Abstract

1-引言-1

1.1-研究目的及意义-1

1.2-研究内容及方法-1

1.2.1-研究的内容-1

1.2.2-研究的方法-2

2-国内外相关文献综述-2

2.1-招聘的相关文献综述-2

2.2-国内招聘有效性研究现状-2

2.3-国外招聘有效性研究现状-4

3-浙江银轮机械公司招聘有效性影响因素分析和量化-5

3.1-浙江银轮机械公司招聘有效性影响因素分析-5

3.1.1-企业因素的影响分析-5

3.1.2-应聘者因素的影响分析-8

3.2-浙江银轮机械公司招聘有效性影响因素量化-10

3.2.1-企业因素的测量指标-10

3.2.2-应聘者因素的测量指标-10

3.2.3-招聘有效性影响因素评价指标体系-11

3.2.4-招聘有效性影响因素的评价指标权重分配-11

3.2.5-企业招聘有效性影响因素指标体系标准的确立-12

4-浙江银轮机械公司招聘现状评价分析-13

4.1-设计调查问卷-13

4.2-数据统计分析-13

4.3-浙江银轮机械公司存在的问题和分析-15

5-提高浙江银轮机械公司招聘有效性的对策建议-16

5.1  从企业的影响因素提高招聘有效性-16

5.1.1-健全企业招聘管理制度-16

5.1.2-做好招聘规划及招聘分析-17

5.1.3-组建合理专业的招聘团队-17

5.1.4-选择合适的招聘渠道和方法-18

5.1.5-采用科学有效的甄选方法-18

5.1.6-做好招聘结束后的员工职业生涯规划工作-18

5.2-从应聘者的影响因素提高招聘有效性-19

5.2.1-应聘者应提高自身能力与素质-19

5.2.2-应聘者须注重应聘技巧-19

6-研究的结论与展望-19

参考文献-20

附录1-22

附录2-24