摘要：本文研究的目的在于分析这些现存问题，找到产生的原因，从而提出解决的措施与建议，以助中小企业发展更为健康、持续。本文通过对薪酬管理体系基本理论的解析，分析了临沂市中小企业薪酬管理中存在的问题和原因，并针对这些问题提出了相关对策。

关键词：中小企业、薪酬管理体系、人力资源、临沂

目录

摘要

Abstract

1  引  言-1

1.1  选题背景及意义-1

1.2国内外相关研究-2

1.3 研究的主要内容-3

2相关理论概述-4

2.1  薪酬管理-4

2.1.1薪酬管理的内涵-4

2.1.2薪酬与工资报酬的区别-4

2.1.3薪酬与报酬的区别-5

2.1.4薪酬的影响因素-5

2.2  中小企业薪酬管理的特点及意义-6

2.2.1中小企业薪酬管理的特点-6

2.2.2 中小企业的薪酬管理的意义-7

3  临沂市中小企业薪酬管理的现状、问题及成因-7

3.1  临沂市中小企业薪酬管理的现状-7

3.2 临沂市中小企业薪酬管理的问题 -13

3.3  临沂市中小企业薪酬问题的成因-14

3.3.1  临沂市中小企业薪酬问题产生的原因分析-14

3.3.2  临沂市中小型企业薪酬问题的对策探讨-15

4临沂地区中小企业薪酬问题的应对策略-16

4.1  建立合理的薪酬管理制度-16

4.1.1  薪酬规划需要科学化-16

4.1.2  建立科学的绩效考核体系-16

4.2实施分级分类的薪酬管理制度-16

4.2.1  对生产一线员工的薪酬管理-17

4.2.2  对专业技术性员工和管理人员的薪酬管理-17

4.2.3  对销售型员工的薪酬管理-17

4.3  加强“内在薪酬”在薪酬管理中的比重-18

4.4  加强执行程序公平性原则-18

5  结论-19

参考文献-20

附录：调查问卷-21