摘 要：连锁经营企业是在通过计划经济体制下的商业企业改制而成的。随着经济全球化的改变，中国加入WTO以来，国际连锁经营巨头迅速涌入国内市场，国内本土的连锁经营企业想要在竞争中取得竞争优势，就需要通过有效途径探索出能够获取更大经济效益的连锁发展之路。因此，连锁经营选址就成为了一个非常值得探索研究的课题。本文首先从连锁经营选址在连锁企业发展过程中所起的重要作用开始展开的，它是关系着连锁经营企业发展的命脉；通过分析目前我国连锁经营企业在选址方面的现状及问题，并且结合实际，仔细的分析出连锁经营选址的关键因素，最后给出了一些具有实际意义的选址策略。当然我个人水平有限，所给出的选址策略还存在的一些不足之处，恳请各位修正。

    连锁经营行业是服务于大众消费者的流通企业，它是“选址决定命运的产业”，它的经营成果极大地依据其店址选择的正确与否，因此，对连锁经营业的选址策略进行深入的研究，结合企业的性质、条件、特点进行战略性的规划是一项十分重要的、关键性的、关系到连锁经营企业发展前途的工作。

关键词：连锁经营；商圈；选址

目 录

摘 要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 课题背景及研究目的-1

1.2 研究现状-1

1.3 研究内容与思路-1

第2章  连锁经营业店铺选址的重要性-3

2.1 连锁经营的选址就是选顾客-3

2.2 连锁经营的选址是其确定经营目标及制定经营战略的依据-4

2.3 连锁店的店铺是商家与消费者进行交易的场所-4

2.4 连锁经营业开设分店关系着企业未来的收益水平-4

第3章  我国连锁经营业选址的现状及问题分析-5

3.1 选址时完全凭个人感觉而没有任何科学依据-5

3.2 企业内部经验管理能力较弱-5

3.3 错误的预判经营利益率与商圈成熟时机而导致最终的失败-5

3.4 单纯的重视地段的客流量却忽略对客流细分-5

第4章  连锁经营选址的关键因素-7

4.1 地理因素-7

4.1.1 地理位置-7

4.1.2 交通情况-7

4.1.3 区域规划-7

4.2 经营环境-8

4.2.1 人口情况-8

4.2.2 消费习惯-8

4.2.3 竞争状况-8

4.3 经营成本-8

4.3.1 租金-8

4.3.2 原材料-8

4.3.3 工资-9

第5章  连锁经营选址的策略-11

5.1 成功的案例-11

5.2 选址策略及步骤-12

5.2.1 商圈的调查及确定-12

5.2.2 便利策略-13

5.2.3 时机策略-13

5.2.4 聚集策略

5.2.5 人气分析策略-14

第6章 结论与展望-15

6.1 结论-15

6.2 不足之处与展望-15

参考文献-17

致谢-18