摘要:我们知道，我国制造型企业一向比较重视生产，而对货物的运输、仓储、搬运、装卸、成品包装等一系列物流活动就没有那么重视，从而导致了企业物流成本管理成本过高，直接降低了企业的利润水平；还有，我国制造型企业的物流会计核算的范围、内容不全面，导致了物流成本估算偏低或混淆不清，直接影响了会计信息的真实性，对企业内部管理者和利益相关者的决策很不利。因此，制造型企业应该把对成本的关注从生产和销售领域转向物流领域。正如日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修提出的“第三利润源”说法，即企业通过有效的物流服务，可以为制造型企业创造更好的盈利机会。

本文主要通过理论与实际相结合的方法进行写作的。理论部分，通过分析专家学者在物流领域的研究成果、存在的问题及发展趋势，论证物流成本管理的意义，探讨物流成本的计算方法。案例分析部分，以埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司为个案实证分析，根据埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本管理的现状及存在的问题，从完善埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本的核算体系、准确运用作业成本法、建立局部与综合成本控制的联合优化战略以及建设物流信息自动化等方面论证了埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本控制的对策。

关键词：物流成本；控制；埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司 ；作业成本法

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的及意义-1

1.2.1研究目的-1

1.2.2研究意义-1

1.3研究内容与方法-2

1.3.1研究内容-2

1.3.2研究方法-2

第2章 物流成本与物流成本管理概述-3

2.1 物流和物流成本的概念-3

2.1.1 物流及物流成本概念-3

2.1.2物流成本的构成与分类-3

2.2 物流成本管理的特点与现实意义-5

2.2.1物流成本管理的特点-5

2.2.2物流成本管理的现实意义-5

第3章 埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本管理现状及存在的问题-7

3.1 埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司简介-7

3.2 埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本管理现状-7

3.2.1埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流管理流程-7

3.2.2埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司的物流成本控制与管理现状-10

3.3 埃梯梯精密机械制造(无锡)有限公司物流成本管理存在的问题及原因分析-11

3.3.1 埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本管理存在的问题-11

3.3.2 埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本管理问题的原因分析-12

第4章 埃梯梯有限公司物流成本控制策略分析-13

4.1 加强埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司物流成本管理的对策-13

4.2 应用作业成本法进行物流成本控制-13

4.2.1作业成本法在埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司应用的必要性分析-13

4.2.2作业成本法在埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司应用的可行性分析-14

4.2.3作业成本法在埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司应用的现实意义-14

4.2.4作业成本法在埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司中的应用举例-15

第5章 结论与展望-21

5.1结论-21

5.2不足之处及未来展望-21

参考文献-22

致  谢-23