摘要:无锡小天鹅股份有限公司是一家以生产洗衣机为主要业务的家电制造企业。家电企业在经济全球化的大环境下属于成熟行业，所以面临着全球化的竞争。同时，随着我国经济的快速发展，劳动力的成本也变得越来越高，对于劳动密集型的家电制造企业，无锡小天鹅股份有限公司面临着巨大的压力。同国外发达国家制造企业相比，公司除了在自主研发创新能力上有差距，在生产线平衡等方面也存在着一定的差距。在制造车间中，经常存在物料浪费、生产周期过长等问题。生产线改善的问题已经成为公司急需解决的一个问题。

　　本论文首先介绍了基础工业工程的相关知识，同时对我国以及国外工业工程的研究及发展趋势做了基本的介绍。后对IE技术做了一个比较详尽的描述。通过对无锡小天鹅股份有限公司现状进行研究，结合无锡小天鹅股份有限公司的实际情况，对生产线的现状进行了分析，发现公司生产线在实际操作中的不足，同时运用基础IE的思想和方法，通过运用IE技术，提出改善生产线现状的意见，达到减少浪费、提高效益的目的。

关键字：IE ； IE技术  ； 生产线

目录

第1章  绪论-1

1.1论文的研究背景和意义-1

1.2本论文的研究目标-2

1.3 本论文的研究思路-2

第2章  IE理论概述-3

2.1  IE概念-3

2.2  IE的发展历程-3

2.3 我国IE的现状-3

2.4  IE技术及方法-4

2.4.1 程序分析-4

2.4.2  作业分析-4

2.4.3 动作分析-4

2.4.4  作业测定-5

2.4.5  生产线平衡-5

2.4.6时间研究-5

第3章  无锡小天鹅生产线现状及存在的问题的分析-7

3.1 无锡小天鹅股份有限公司简介-7

3.2 无锡小天鹅现状分析-7

3.2.1成本压力-7

3.2.2 库存压力-8

3.2.3 扩大生产的风险问题-8

3.3 无锡小天鹅生产线（以总装一线为例）问题以及诊断-9

3.3.1 生产线柔性不足-9

3.3.2 备料区与组装流水线距离过长-9

3.3.3  单件产品的工时消耗过多-9

3.3.4  容易出现瓶颈时间-9

3.3.5  自动化程度不高-9

3.3.6 生产线员工标准化操作理念淡薄-9

3.3.7 制造过程浪费现象严重-10

第4章   运用IE技术对总装一线进行改善的研究-11

4.1 运用IE思想对总装一线各工位建立标准作业-11

4.2 运用IE技术对瓶颈工位进行改善-14

4.3 运用IE技术对备料区与产线布局进行改善-14

4.4 运用IE技术动作分析来改善总装一线的生产效率-15

4.5运用精益生产的理念减少总装一线物料以及时间、空间的浪费-16

4.6 总体评价-17

第5章  结论及展望-19

5.1 结论-19

5.2 不足-19

5.3 展望-19

参考文献-21

致谢-23