摘要:随着社会消费水平的不断提高，零售业获得了前所未有的发展，但也伴随这一系列的问题，其中最突出的就是零售商的库存问题。库存是零售企业管理的一个重要方面，如何提高库存管理的缺陷已经成为一种新的零售业务的主体。自1960年以来，企业信息化的趋势越来越高，企业库存管理也向着信息化、网络化和高集成度方向发展，库存管理必须适应时代发展要求。由于传统的库存管理方法已经适应不了现代零售业的发展需要，缺货和库存积压，周转率过低，零售商和供应商之间信息不对称等问题，已经严重阻碍企业的快速发展。因此，如何加强库存管理，提高资金使用效率，确保企业稳定健康发展，已成为中国企业生产经营中最急需解决的问题，在如此严峻的形势下企业不仅要有对库存管理的重要性的清晰认识，还要能够对企业库存管理存在的主要问题提出合理的改进措施，来解决这些缺陷，这对于中国企业的生存，发展和壮大具有非常重要的现实意义。

　　　本文主要以A企业为例探究目前零售业中库存管理普遍存在的问题，加以分析，提出一些解决的思路，并通过调研A企业获得的数据进行分析说明。

关键词：零售业；库存管理；信息化

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2研究方法-1

1.3研究思路和内容框架-2

1.3.1研究思路-2

1.3.2内容框架-2

第2章 相关理论与文献综述-5

2.1相关理论-5

2.1.1库存的含义及相关功能-5

2.1.2企业存货管理的含义及其重要性-5

2.1.3 存货管理研究的方法-5

2.2文献综述-6

2.2.1国外研究现状-6

2.2.2国内研究现状-6

第3章  A公司库存管理存在的问题分析-9

3.1 A公司基本情况-9

3.2 A公司库存管理存在的问题-9

3.3 A公司库存问题的成因分析-11

第4章 A公司库存问题改进措施-13

4.1改进措施-13

4.2 改进效果-16

第5章 结论与展望-19

5.1 结论-19

5.2 展望-19

参考文献-21

致  谢-22