摘要:培训作为员工再教育的重要方式,对企业的可持续发展至关重要。现代企业越来越重视员工的培训工作，将员工培训放在企业战略发展的高度。

   本文以浦发银行员工培训为研究对象，全文分为五个部分。第一部分介绍了研究背景意义、相关的学习理论、员工培训的作用和是用的研究方法；第二部分介绍了浦发银行员工培训现状；第三部分主要是介绍了员工培训过程中存在的主要缺陷和不足，第四部分结合浦发银行的实际情况，提出建设性建议；第六部分是对本文研究的总结。

　　　通过本文研究，认为浦发银行应该从增强培训课程研发的针对能力、增强培训的有效性、丰富培训方法的科学性、完善培训规范性、建立学习型组织等五个方面进行培训工作改进来提升银行培训工作的质量和效率。

关键字：商业银行  人力资源  员工培训

目录

摘要

Abstract

一、绪论3

    (一) 研究背景3

　　(二) 研究意义3

    (三) 研究内容和方法5

二 、员工培训的相关理论6

三、浦发银行员工培训现状8

　　　(一) 浦发银行概况8

　　　(二) 浦发银行员工培训现状9

四、浦发银行员工培训的主要问题11

　　　(一) 课程研发针对性不强11

　　　(二) 培训有效性欠缺11

　　　(三) 培训规范性欠佳11

　　　（四）培训方式科学性不足12

五、工商银行员工培训经验借鉴12

　　（一）多层次、有针对性的全员培训体系12

　（二）多元化、有效性的远程网络学习平台12

　　（三）系统性、科学化的岗位培训课程体系13

　（四）高水平、有特色的人才培训项目13

六、浦发银行员工培训的建议对策13

　(一) 增强培训课程研发针对能力13

　　(二) 完善培训有效性评估14

　　(三) 丰富培训方法，增强培训科学性14

　　(四)完善培训的规范性15

　(五) 建立学习型组织15

七、结论16

参考文献17

附录18