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分类:工商管理 论文字数:12474 需要金币:1000个
摘要:本文以中国石化广州分公司A公司为研究对象,基于对A公司运输系统调查研究,发现企业存在很多运能浪费的现象,运输能力有待提高,并结合实际情况,对A公司成品油运输存在的问题提出相应的措施。主要利用节约里程法,进行成品油系统优化设计,建立A公司成品油运输优化路径,通过对A公司运输的不合理运输进行改进,使得在减少运输费用、提高运输效率的同时提高A公司成品油供应链的整体绩效,从而增强A公司在整个石化行业的企业优势和核心竞争力。
关键词:成品油 运输 路径优化
ABSTRACT: According to the China Petroleum Guangzhou branch of A company as the research object, research on the transport system based on the A company, found that enterprises have a lot of capacity waste phenomenon, transportation system needs to be improved, combined with the actual situation, put forward the corresponding measures for the existing A product oil transportation issues, mainly use the saving algorithm, optimization design the finished product oil system, the establishment of A company refined oil transportation path optimization, by improving the unreasonable transportation on A transport, resulting in reduced transportation costs, improve transport efficiency and improve the overall performance of A company refined oil supply chain. Enhancing a company in the petrochemical industry enterprise advantages and core competitiveness.
Keywords: transport; path optimization; refined oil
目录
摘要
ABSTRACT
一 绪 论 1
(一)选题的意义 1
(二)运输系统优化的意义 1
二 相关理论及研究 2
(一)最短路径求解模型 2
1.从最短路角度考虑优化运输路径 2
2.节约算法 3
(二)相关文献综述 4
三 A公司成品油运输现状 7
(一)公司简介 7
(二)A公司运输能力 7
(三)A公司存在的主要问题 7
1.运输路线存在的主要问题 7
2.运输系统存在的问题 8
四 成品油运输系统优化设计 9
(一)原有路线及里程 9
(二)基于节约算法的企业配送路线优化 10
(三)关于运输系统总体优化 14
1.对加油站成品油品预测 14
2.优化成品油物流运输系统的构成 14
3.使成品油物流运输信息管理的一体化和高效化 15
4.建立成品油联合库存管理及信息化管理 16
五 结论
参考文献
致谢