摘要:随着经济社会的发展，企业领导者的决策对企业的存亡起着至关重要的作用，甚至关乎企业的存亡。决策是领导者工作中的核心内容，随着时间的推移，毫无疑问的证明了企业的领导者的重要职能就是决策。不管是哪种类型的企业都不乏成功或失败的领导决策案例，关于成功的经验，作为企业的领导者应该结合自己企业的实际情况进行借鉴，并且根据自己所在行业的特点来选择决策方案。但更重要的还是从失败的决策案例中吸取教训，在领导者自己做决策的时候就应注意避免出现相同或类似的问题，以防做出让企业面临生死存亡的失误决策，因此本文主要从研究失败案例入手，对企业领导者在决策中出现的失误进行分析及教训总结，并且通过一些途径来实现企业领导者自身决策艺术的提高。

关键词：领导者 领导决策 决策的艺术

　　　领导决策的内容丰富，形式颇多，而对于领导者决策艺术的提升也不可能一蹴而就的，并且也不是通过简单的方式就能提高的，这需要领导者不断的进行专业知识的学习，并且要求企业领导者从领导决策实践中把知识转化为技能。领导决策艺术是一门科学，是科学领导的重要组成部分，掌握一门良好的领导决策艺术不仅对企业有着深远的影响，并且对国家和社会都产生着不可替代的作用。面对如今国际、国内的严峻形势，如企业领导者不能及时作出正确的决策，那么企业将面临重大困境，但如果领导者能审时度势地选择出对企业有益的决策，那么将会给企业带来源源不断的生命活力。因此，企业领导者的决策艺术提高就显得非常地有意义。