摘要 中小心型企业，从概念角度来讲，指的是在员工规模、资产规模、经营规模上针对大型企业而言都比较小的经济单位。中小型企业是一个国家经济的基础所在，是我国国民经济的重要组成部分。但是，近年来，中小型企业的发展受到了人才流失问题的阻碍，人才流失会导致一个企业的竞争力下滑，同时导致企业不能稳定而持续的发展。因而，人才流失对中小型企业而言，是一个亟待解决的的问题。

本文就我国中小型企业人才流失问题进行原因分析及对策讨论。围绕中小型企业本身特点，结合国内外针对中小型企业人才流失原因的研究，辅以实例分析，找出中小型企业人才流失的主要原因及及针对问题提出对策，改善中小型企业在人力资源管理方面的现状，让中小型企业更容易招揽人才、留住人才，增强中小企业的竞争力，促进其良性发展，保证中小型企业发展的可持续性，从而带动我国社会主义经济建设的发展。 

 关键词：中小型企业  人才流失  企业文化

目录

摘要

ABSTRACT

1 我国的中小型企业发展现状及特点-1

1.1发展现状-1

1.2中小型企业的特点-2

2中小企业人才流失的影响-2

3中小企业人才流失原因分析-4

3.1 招聘随意性大-4

3.3 相同的绩效考核-4

3.4 缺乏员工培训与发展-4

3.5 缺乏企业文化-5

4案例分析-5

4.1 公司简介-5

4.2 fz公司人才流失的原因分析-7

5减少中小企业人才流失的对策-8

5.1 招聘环节需要严谨而规范-8

5.2 必要的上岗培训-8

5.3 建设企业文化-9

5.4 清晰明确的岗位职责-10

5.5 制定员工的培养与发展计划-10

5.6 合理的绩效考核与薪酬制度-11

6结语-11

参考文献 -11

致谢-12