【摘要】：企业并购是企业实现成长的两大途径之一,与企业通过内部积累方式发展相比,并购无论在经济成本还是时间成本上都有更强的优势。从理论上讲,并购将通过协同效应、实现多元化经营以及增加市场力量等途径给企业带来价值增值,可是大量的经验却发现，许多并购并没有使企业的价值得到增加。

本文首先对并购和财务绩效的概念进行理论概述，介绍了大洋电机和佩特来公司的概况和并购动因和并购过程，然后对大洋电机并购佩特来前后的财务绩效从财务指标、同行业对比、EVA指标等多个方面进行分析，最后对得出的分析结果分别提出问题和提高并购绩效的策略建议。

【关键词】：大洋电机；并购；佩特来；财务绩效

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景与意义-1

（二）国内外研究-1

（三）相关理论的概述-2

1.并购的概念-2

2.财务绩效的概念-2

3.并购财务绩效的评价方法-3

二、大洋电机并购佩特来的概况-3

（一）并购双方企业的介绍-3

（二）并购的市场环境-3

1.政府政策上的支持-3

2.跨国并购服务体系不完善-3

3.投资地区法律、社会电机的差异-4

（三）并购案由、过程及动因-4

1.并购案由-4

2.并购过程-4

3.并购动因-4

三、大洋电机并购佩特来财务绩效分析-5

（一）并购前后财务指标分析-5

1.盈利能力方面-5

2.偿债能力方面-5

3.营运能力方面-6

4.成长能力方面-6

（二）同行业对比-7

（三）EVA指标分析-8

五、大洋电机并购佩特来财务绩效存在的问题-8

（一）企业缺少风险评估和预防机制-8

（二）企业运营成本的増加-8

（三）后续企业经营风险提高-9

六、大洋电机并购佩特来财务绩效优化建议-9

（一）加强并购和重组后企业的监管评估-9

（二）合理规划并购和重组后企业运营成本-9

（三）企业并购要适应国家政策-10

（四）并购前后期要做好充足准备-10

结语-10

参考文献-11

致谢-12