【摘要】本文通过规范研究与案例分析相结合的方法，研究了国内外财务共享服务相关论文，分析提炼财务共享的概念与国内外发展情况；从S公司财务共享中心南京分中心试点情况入手，以其2015年6月成立至今的一手运营数据和实际案例为支撑，从建设理念、管理制度、业务流程、系统功能等多个角度，立体分析总结南京分中心在试点中取得的成果和存在的问题;并针对发现的问题及其未来建设发展提出实用建议，以期给国有公司及类似企业集团财务转型提供一定的理论支持。

【关键词】 财务共享； 财务管理； 石化企业

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-1

（三）研究方法-1

1.调查法-1

2.文献研究法-1

3.个案研究法-1

二、财务共享服务涵义及发展概况-1

（一）财务共享理念-1

1.财务共享定义-1

2.实施财务共享服务的优势与意义-1

（二）财务共享服务国内外发展情况-2

1.国外发展趋势-2

2.国内发展趋势-2

（三）财务共享服务管理模式-2

（四）财务共享服务在S石化公司的实施情况-3

三、S石化公司南京分中心财务共享服务试点情况-4

（一）南京分中心组织架构概述-4

1.部门设立-4

2.员工构成-4

3.技术平台-4

（二）南京分中心运营情况概述-5

1.推进企业上线-5

2.巩固信息质量-5

3.保证报表报编-6

4.推进流程再造-6

5.探索增值服务-6

6.强化内部管理-6

四、南京分中心财务共享服务试点的问题与对策-7

（一）试点运营中发现的问题-7

1.共享理念缺乏广泛认同-7

2.组织架构制约项目进度-7

3.业务执行缺少统一流程-7

4.管理及系统功能待完善-7

（二）对试点运营工作的建议-7

1.统一认识加快体制调整-7

2.精准优化共享模式流程-8

3.全面规范会计核算标准-8

4.探索增值服务加强培训-9

5.持续控制各项内部管理-9

五、总结-10

参考文献-11

致谢-12