摘要：仓库是现代制造企业物流过程中的重要环节，是物流过程中的重要节点。企业的经营成本在很大程度上由仓库规划的先进性和完善的仓储管理系统决定，这是现代公司生存和发展的关键性问题。随着物流市场的迅猛发展，仓储管理水平低下、仓库物资布局的不合理渐渐阻碍了公司向更好的方向发展。鉴于此，为了使得苏州红壹佰照明有限公司能有更高的发展水平，对公司现行的仓储管理进行优化是很有必要的。

本文先通过对国内外仓储管理研究的相关结论进行了阐述，接着对苏州红壹佰照明有限公司仓库现行的库位管理、出入库作业流程、仓储管理系统现状进行了分析。从中发现存在的问题包括：零部件库位管理存在缺陷、仓储信息管理不够完善、仓库工作人员知识储备欠佳。因此基于国内外关于仓储管理的优秀的研究理论成果，本研究将采用CVA分类法和ABC分类法相结的方法应用于苏州红壹佰照明有限公司公司现行的仓储管理方案。以便于能够规范仓库的现场管理、减少公司的仓储管理成本、提高公司的仓库作业的运营效率、提升企业产品与同类型产品的竞争力、扩大市场的占有份额，所以该优化方法对苏州红壹佰照明有限公司仓储管理的改进具有重要的战略意义。

本文对企业仓库的规划和企业仓库管理的研究结果是建立在具体实践工作基础上的，它们具有丰富的理论意义和实用价值，希望为其他同类型企业仓库的规划设计和管理工作提供有价值的决策参考与借鉴。

关键词  仓储管理；分类；优化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究目的及意义-1

1.2 国内外文献综述-1

1.2.1 国外文献综述-1

1.2.2 国内文献综述-2

1.3 本文的研究思路及方法-2

1.3.1 研究思路-2

1.3.2 研究方法-3

2 仓储管理理论概述-4

2.1 仓储管理的概念及内容-4

2.1.1 仓储管理的概念-4

2.1.2 仓储管理的内容-4

2.2 仓储管理理论的相关研究-5

2.2.1 库存管理理论-5

2.2.2 仓储管理信息化建设-6

3苏州红壹佰照明有限公司仓储管理现状分析-7

3.1 公司简介-7

3.2 公司仓储管理现状分析-8

3.2.1 物资库位管理现状-8

3.2.2 现行出入库流程-8

3.2.3 仓库物资管理现状-10

3.3 公司仓储管理存在的主要问题-10

3.3.1 零部件库位管理方面-10

3.3.2 仓储信息缺乏系统管理-11

3.3.3 仓储人员知识技能欠缺-11

4 苏州红壹佰仓储管理优化对策-13

4.1 优化目标和原则-13

4.1.1 优化目标-13

4.2.2 优化原则-13

4.2 仓储问题的优化对策-13

4.2.1 物品库位的ABC分类和CVA分类优化-13

4.2.2 仓储信息系统管理优化-18

4.2.3 建立一支高素质高能力的仓储人才团队-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23