摘要：随着人们对汽车的需求量日益增加，汽车零件物流企业需要更高效、更完善的服务水平，而仓储布局规划是否合理直接影响到整体运作效率，所以物流公司的仓储布局规划成为决定效益的关键所在。

目前仓库布局的理论依据相对较少，实际规划相对复杂，使得大部分企业在仓库建成时并未根据实际情况对地面空间进行规划，只盲目的划分为几个作业区域，造成空间的浪费，导致仓库投入使用后作业效率一直无法提高，经济利润无法达到规划目标，阻碍企业进一步发展，为了解决这一问题，本文运用物流工程相关理论知识，通过IQ-ABC分析法和SLP方法的结合，以长春亚奇物流公司为研究对象，对仓库的原有布局进行规划和优化以满足市场竞争和发展的需要。

运用SLP方法分析长春亚奇物流公司仓库原有区域之间的物料流动联系，涵盖物流关系、非物流关系、综合关系，更清晰的体现仓库现状，通过分析所得数据明确优化方向，根据企业实际情况提出多种优化方案，使用加权评价法对其进行评分，从全部方案中采选较优者，完成仓库布局优化，再通过IQ-ABC分类法来分析长春亚奇物流公司所管理的货物特点，进一步分析客户需求和产品重要性程度，最终得到仓储布局优化图，对长春亚奇物流公司仓储布局优化提供科学的管理思路并提出相应的优化方案。

关键词 仓储布局优化；SLP方法；IQ-ABC分类法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外研究现状-1

1.2.2 国内研究现状-2

1.3 研究的主要内容及方法-3

1.3.1 研究的主要内容-3

1.3.2 研究方法-4

1.4 技术路线-4

2 仓储布局优化相关理论-6

2.1 基本概念-6

2.2 仓储布局优化的目标与原则-6

2.2.1 仓储布局优化的目标-6

2.2.2 仓储布局优化的原则-6

2.3 仓储布局优化方法-7

2.3.1 SLP方法-7

2.3.2 IQ-ABC方法-9

3 长春亚奇物流公司仓储布局分析-10

3.1 长春亚奇物流公司简介-10

3.2 长春亚奇物流公司仓储布局现状-10

3.3 长春亚奇物流公司仓储布局存在问题-11

4 长春亚奇物流公司仓库布局优化-13

4.1 物流关系分析-13

4.2 非物流关系分析-16

4.3 布局方案评价选择-19

4.4 仓库布局优化前后效果对比-22

5 长春亚奇物流公司仓库储位优化-24

5.1 IQ-ABC分析-24

5.2 储位优化-25

5.3 储位优化前后效果对比-26

6 结论-27

致谢-28

参考文献-29