[摘要]企业的发展涉及价值的创造、风险的防范，本文首先阐述企业现金流管控的重要性，列举典型的企业现金流管控的现状，从中提取问题、分析并提出解决方案。改进的企业在内部控制、企业文化氛围、现金流管控、风险防控方面得到改善。确保企业运营体系协调、统一、高效、有主次、内部权责明确，促进企业稳定健康发展。

[关键词]现金流管控; 内部控制;  风险防控

目录

摘要

Abstrac

一、企业现金流量管控的内容、目标和意义-2

（一）企业现金流量管控的内容-2

（二）企业现金流量管控的目标-3

（三）企业现金流量管控的意义-3

二、企业现金流管理现状和成因分析-4

（一）企业现金流管理现状-4

（二）造成企业现金流管理薄弱的成因分析-5

三、企业加强现金流管理的措施-6

（一）对企业内部环境、文化加强管理和建设-6

（二）对企业现金流管控的科学认识-7

（三）加强对现金流程的控制-8

（四）加强现金流动的速度管理-9

（五）加强现金流管控、内部控制、核算体系协调统一-10

（六）建立相应的监督稽查制度-10

参考文献-11