摘要：服装业在经济发展的历史长河中，一直是我国重要的支柱型传统产业，跟随着经济发展的脚步，服装业也在不断的进步，然而，我国大多数服装企业的供应链管理水平仍然与西方发达国家的水平相去甚远。本文针对我国服装业的供应链管理分析，并结合采用案例分析法，以美特斯邦威公司为例，来寻找这其中存在共同的问题，并提出解决方案，为如何选择一个适合企业自身发展的供应链模式提出建议，为也为增强服装业的竞争力提供建议。

关键词：服装行业；供应链管理；美特斯邦威

目录

摘要

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一、引言-2

（一）研究背景-2

（二）研究内容-2

二、文献综述-2

（一）国外研究状况-2

（二）国内研究状况-3

三、我国服装业供应链管理发展现状-5

（一）改革开放以来服装供应链不断发展，涌现出一大批优秀企业-5

（二）服装业供应链管理理念和模式仍需要进一步发展-6

四、我国服装行业供应链管理发展中存在的问题-7

（一）服装供应链运作效率低下-7

（二）信息资源缺少共享，信息反馈速度慢-7

（三）服装业供应链各节点未形成真正的合作伙伴关系-8

（四）服装分销网络不健全-8

五、对我国服装行业供应链管理发展建议-8

（一）简化流程，实现快速反应-8

（二）供应链各节点实现信息共享-9

（三）建立战略合作伙伴关系-9

（四）合理扩展销售渠道-10

六、案例：美特斯邦威公司案例分析-10

（一）美特斯邦威公司简介-10

（二）美特斯邦威公司的SWOT分析-10

（三）对美特斯邦威公司供应链管理的建议-14

七、结论-14

参考文献-15